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精品文档 第一章 财务管理总论 一、财务管理的概念 （一）财务 1.定义：存在于企业生产经营过程中，体现着企业与各个方面经济利益关系的资本运行系统。 2.性质：财务的经济属性和社会属性 3.财务活动：以现金收支为主的资金收支活动。 4. 财务关系：企业在组织财务活动过程中与各有关方面之间的经济利益关系。 二、财务管理 （一）定义： 财务管理是指企业以货币为主要度量形式， 对资本运行系统所形成的财务活动以及财务关 系进行的管理，在依托企业战略管理与经营管理目标促使企业资本高效有序地加以运作。 （二）基本特点 : 广泛、综合、迅速 （三）存在原因：资本的稀缺性 边际效益递减规律 三、财务管理的目标 （一）定义：又称理财目标，它是企业财务活动所要达到的根本目的， 是企业一切财务活动以及处理各 种财务关系的出发点和归宿，决定着企业财务管理的基本方向。 （二）特点：相对稳定性、多元性和层次性 （三）财务管理的总体目标： 1、产值最大化 缺点：只讲产值、数量、生产、投入 2. 利润最大化 缺点： 易形成短期行为； 没有考虑利润的取得时间、 获取利润和所承担的风险的大小、 所获利润和投入资本额的关系。 3. 股东财富最大化目标 量化指标：股价 优点： （1）考虑了资金的时间价值和风险问题； （2 ）在一定程度上能够克服短期行为。 （3 ）比较容易量化，便于考核和奖惩。 缺点： （1）只适用于上市公司； （2）只强调股东利益，对企业其他关系人的利益重视不够； （3 ）股价受多种因素影响，并非都是公司所能控制的。 4. 企业价值最大化目标 涵义：企业价值是企业未来现金流量按加权平均资本成本进行折现的现值。 优点： （1）考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行计量； （2 ）科学地考虑了风险与报酬的关系； （3 ）能够克服企业在追求利润上的短期行为。 （四）财务管理的具体目标 精品文档 精品文档 1. 筹资管理的目标：降低资金成本、财务风险 2. 投资管理的目标：提高投资报酬，降低投资风险 3.资本营运管理的目标：合理使用资金，加速资金周转，提高资金使用效果。 4. 收益分配管理目标：合理确定利润分配形式及留成比例，以提高利润水平，合理分配利润。 四、财务管理的基本内容和基本环节 （一）基本内容： 1.资本筹集 2.资本投放 3.资本运营 4.财务分配 （二）基本环节 第二章 财务管理的价值观念 第一节 资本的时间价值 一、资本的时间价值的概念 1. 定义：也称货币时间价值，是指资本经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。是指一定量资本 在不同时点上价值量的差量。 2. 基本形式：利润和利息 3. 来源：剩余价值 4. 作用： 二、资本的时间价值的计算 常用符号： p—— 本金，又称期初金额或现值； i—— 每一利息期的利率（或贴现率、折现率，除非特别指明，使用的利率通常为年利率） ； F—— 本金与利息之和。又称本利和或终值； n—— 计算利息的期数（除非特别指明，一般以年为单位，对于不足一年的，以一年等于 360 天或 12 个月来折算，以换算为年计息期数） 。 A —— 年金。 基本概念 1. 终值和现值 终值：现在一定量的资本，在未来某一时点上的价值。 现值：指未来某个时刻的资金按照一定的折现率折算到现在的价值。 2. 利息的计算方式 单利：只按本金计算利息，而利息部分不再计算利息 。 复利：除本金计息外，将期间所生利息一并加入本金计算利息，即“ 利滚利 ”。 3. 折现：由终值计算现值的过程。 精品文档 精品文档 折现率：折现时所使用的利息率。 4. 收付款方式 一次性收付款项： 在某一特定时点上一次性支付 （或收取