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11.2 财务部岗位绩效考核量表模板
11.2 .1 财务部经理绩效考核量表模板
被考核人姓名: 考核人:
指标 考核
量化指标 权重 绩效目标值 考核频率 数据来源
维度 得分
财务费用降低率 15% 达到 ____% 季度 /年度 财务部
财务
资金成本率 10% 低于 ____% 季度 /年度 财务部
财务报告提交及时率 10% 达到 ____% 月度 /季度 /年度 总经办、财务部
账务处理差错次数 10% 低于 ___ 次 月度 /季度 /年度 财务部
内部
审计计划完成率 10% 达到 ____% 月度 /季度 /年度 财务部
运营
资金周转率 10% 高于 ___ 次 季度 /年度 财务部
投、融资计划达成率 10% 达到 ____% 月度 /季度 /年度 财务部
客户 外部相关客户投诉次数 15% 低于 ___ 次 季度 /年度 综合管理部
学习 培训计划完成率 人力资源部
10% 达到 ____% 季度 /年度
发展 财务部
量化考核得分合计
指标说明 资金周转率通常用一定时期内的周转次数来表示资金的周转速度
权重说明
考核结果 1.对财务部经理的考核应该是全面的,仅从上述量化指标进行考核是不够的,还应加强
对企业财务制度部建设、财务计划制订、财务管理流程管理情况等定性指标的考核
核算说明 2.考核结果可以进行如下核算:考核得分 =量化考核得分× 70%+ 定性考核得分× 30%
考核关键
对于财务计划制订情况这一定性指标难以直接进行考评, 在绩效考核中, 可以从结果导入,
在实际中如果财务计划制订得不够科学, 财务执行结果与之存在很大的偏差, 因此各项财
务结果指标与之存在很大的关联度,可参考进行该项目考核
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问题说明
考核人签字: 日期:
被考核人签字: 日期:
11.2 .4 预算专员绩效考核量表模板
姓名: 部门: 财务部 岗位: 预算专员
序号 量化考核指标 权重 评分标准 数据来源 得分
1 预算方案提交及时率 30% 每低于目标值 % ,减 分 财务部
2 各部门预算执行率 30% 每低于目标值 % ,减 分 业务部、财
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