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跨部门沟通技巧的天龙八部 -- 明阳天下拓展培训 为什么企业内各部门都是为了一个共同的目标，却经常各执一词， 互不相让？ 为什么各部门之间经常有小部门主义，在沟通协作上，产生内耗？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ 为什么人们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们是用心沟通，对方却感受不到？ 为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通？ 部门之间该如何有效沟通，协调作战？ 企业部门设置越来越多，越来越周全，于是，各部门之间由于诸 多原因引发的工作效率低下，互相推委，甚至影响企业正常运营的事 件会经常发生：在公司面临的客观环境无法改变，企业目前的客观机 构设置和制度无法做出调整的状况下，如何让各部门之间能顺畅的配 合齐心共力呢？ 其实，对于主管来说，跨部门沟通确实是一件重要的工作，但也 是一件令人头痛的麻烦事。尽管小心再小心，不断联系、再确认，但 各种大大小小的问题却是一波未平、一波又起，让人疲于奔命。跨部 门沟通是组织沟通中最难