人力资源管理师二级逐章要点-5张(1).pdfVIP

第一章 企业人力资源规划 合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所规定的活劳动 消耗量的限额。 一、 常见组织结构的选择： 十四、岗位分析： 是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环 直线制、 直线职能制、 事业部制、 矩阵制、 子公司和分公司： （注意： 定 境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究， 义、特点、适用对象、优缺点） 并制定出岗位规范、工作说明书等人事文件的过程。 二、制约组织结构的六个方面： 十五、劳动定员：是在