人力资源课程设计日志.pdfVIP

精品 1、学习内容 学习了人力资源规划的内容。 人力资源规划 (Human Resource Planning ，简称 HRP）是一项系统的战略工程，它以企业 发展战略为指导，以全面核查现有人力资源、分析企业内外部条件为基础，以预测组织对人 员的未来供需为切入点，内容包括晋升规划、补充规 划、培训开发规划、人员调配规划、工 资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作，人力资源规划还通过人事政策的制定对人 力资源管理活动产生持续和重要的影响。 2 、所采用的人力资源管理工具 经验预测法、德尔菲法、定员定额法、回归分析法、人力资源规划表 人力需求预测表、人力供给预测表、人员编制增减表、人员增补申请表 可编辑 精品 3 、设计收获 理解了人力资源规划的相关知识，懂得了人力资源管理的一些工具 1 、学习内容 学习了招聘与配置的内容。 招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构 成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底