收展团队主管分享.pdfVIP

**** . **** . **** 年77月调至收展部做组训月调至收展部做组训.同年连续三次顺利晋升同年连续三次顺利晋升; 2012年1月份顺利晋升为处经理,开始分职场经营团队; 成功培育了年成功培育了一个处经理个处经理 ，全年保费全年保费1125112.5万元万元 ， 短险 19.3万元，季均有效人力 35人; 上半年上半55年期年期 ：：3333万万元元 ，1010年期年期 ：：1675167.5万元万元 ， 短险 25.3万元; 。。 获三次三钻职场获三次三钻职场、二次二钻职场二次二钻职场;; 同时获得市公司二季度三力职场奖、标杆团队奖。 我们走过我们走过。。。。。。。。 •• 业务精英业务精英 • 组训内勤 • 组织发展 游戏规则: 《基本法》 为什么做为什么做?? 态度.意愿 怎么做? 方法方法.技能技能 做没做做没做?? 落实、检查、沟通、追踪 请记住：  属员永远不会做你希望的事  而只会看你做和做你检查的事  请懂得请懂得 ：：  如果没有自上而下的沟通与关怀  就不会有自下而上的忠诚！ 问问自己问问自己 ： 站在职场经理的角度站在职场经理的角度 你是得力的工作助手么你是得力的工作助手么 ？？ 站在团队伙伴角度站在团队伙伴角度 你是优秀的合作伙伴么你是优秀的合作伙伴么 ？？ 站在部属角度站在部属角度 你你是最好的团队主管是最好的团队主管么么？？ 观点－分享 65%65%以上罢职而去的人是想开除其以上罢职而去的人是想开除其 上司，而非公司。也就是说人们常常上司，而非公司。也就是说人们常常 因公司魅力而加入因公司魅力而加入因公司魅力而加入因公司魅力而加入，，却因主管而离却因主管而离却因主管而离却因主管而离开开。。 世界领导大师约翰世界领导大师约翰世界领导大师约翰世界领导大师约翰··麦斯威尔麦斯威尔麦斯威尔麦斯威尔 主管的类型 •••• 专业型专业型专业型专业型 具备良好的专业知识与技能，个人业绩良好，同时擅长培育下属具备良好的专业知识与技能，个人业绩良好，同时擅长培育下属 •• 魅力型魅力型 具备良好的人际关系，个人业绩良好，但风格个性化，不易复制具备良好的人际关系，个人业绩良好，但风格个性化，不易复制 •• 支持型支持型 有爱心，关心下属，积极为下属提供行销所需行销媒体及服务有爱心，关心下属，积极为下属提供行销所需行销媒体及服务 保险的四重境界 • 第第一境界境界 ：：收入等于佣金收入等于佣金 • 第二境界：收入大于佣金 • 第三境界：收入大于保费 • 第四境界：税金大于保费 共勉 • 每个人都是每个人都是一座山座山。。 • 世上最难攀越的山，其实就是自己。 •• 如果确定了往上走如果确定了往上走 ，即便一小步即便一小步 ，也有新也有新 高度。 •• 做最好的自己做最好的自己——我相信我能我相信我能 ！！你也能你也能!!!!!!