流动红旗评比方案.pdfVIP

. 下沙分公司营运科车组流动红旗车 实施方案（试行） 一、主题 今天的服务质量，明天的红旗车组。 二、实施目的 车组的和谐稳定是公司发展的基础，一个车组就是一个 集体，打造一个好的车组是每个车组成员的义务和责任，它 需要每个车组成员为之付出努力。 公司决定实施流动红旗评比方案，每月对各个车组进行 检查评比，评选出优秀车组，以流动红旗的方式对该车组进 行奖励，同时在检查中发现的问题车组，对发现的问题提出 整改要求。 作为固废直运下沙分公司的一员，你认真的工作态度， 规范的作业操作流程，是决定公司安全生产顺利进行、树立 公司良好形象的基础和前提。为了保障自身及他人的人身安 全，请做好你的工作。 三、评比范围 杭州固废直运有限公司下沙分公司各车组 四、领导小组 组长：汪加树 可编辑 . 组员：王炜、赵顺林、杜梦奇、陆佳琦、宋福贤、李银芽 五、实施时间 2012 年 8 月 1 日起至 2012 年 12 月 31 日止。 六、内容 考核评选内容包括：安全例会参加率、路单规范记录、 交接班规范记录、加油规范填写、斑马线让行情况、服务质 量投诉率、道路交通安全违章事故发生率、机务状况、车容 车貌检查等。 七、具体评分细则 所有车组月初总分均为 100 分，根据相应问题扣除相应 分数，最后得分最高的为优胜车组，即流动红旗班组。具体 评分细则以专项检查和日常检查为依据，详见附件一：考核 内容表。 八、要求 1 、各科室积极配合部门检查。 2 、由综合科专员负责把关，严禁所有数据掺杂个人情 感，弄虚作假。 3 、发生安全事件、事故的车组，取消当月参与竞争资 格，检查照样进行。 九、奖项设定 1 、当月“流动红旗”车组在分公司集体会议上台通报 表扬并颁发“流动红旗” 。 可编辑 . 2 、当月 “流动红旗”车组设奖励： 奖励车长人民币 100 元/ 人，奖励集运员人民币 80 元/ 人。 备注： 1 、获得“流动红旗”的班组请妥善保管，若有人为损 坏或遗失需照价赔偿（ 30 元/ 面）。 2 、每月月底须将“流动红旗”交到综合科办公室。 3 、“流动红旗”车组考评项计分制，如有冲突按公司规 章制度为准。 4 、考评得分最高车组为当月“流动红旗”车组。 5 、考评得分低于 85 分取消“流动红旗”车资格，并公 布所有车组得分或名次 6 、最终解释权为分公司综合科。 可编辑 . 附件一： 考核内容表 考核项目 考核标准 被考核车组 被考核内容 考评分 安全例会没有参加的每次扣 0.5 分 车辆超速行驶每次扣 1 分 安全生产 斑马线未让行检查的每次扣 1 分 违法被公安机关拍摄取证的每次 1 分