基于Flexsim仿真的物流配送中心优化探讨.docVIP

作者简介:肖江波(1983-,女,硕士研究生,主要研究方向物流工程,配送中心的仿真建模及研究。 基于Flexsim 仿真的物流配送中心优化探讨 肖江波　杨福兴 (北京邮电大学自动化学院,北京100876 摘　要:以某物流配送中心为例,探讨了物流配送中心规划中的规模确定、功能布置、平面布置方案以及装卸工作对配 送中心仓库布局的要求,配送中心仓库建筑物的位置布局等要求。 关键词:物流配送中心;规划;平面布置中图分类号:U491　　　　　　　　文献标识码:A 　　　　　　　　文章编号:167223198(20071020061202 1　某物流配送中心概述 D HL 北京DC 配送中心位于北京市东南四环外的大郊 亭桥附近,主要为Mars 集团、西门子和西安杨森制药的系列产品提供仓储、运输、配送等服务。随着合作伙伴的增 多,日出货量呈上升趋势,老式的仓储模式已不能满足现代配送的发展需要,为适应现代化物流发展的趋势,必须对现有配送中心重新进行整体规划,以期达到理想的优化效果。 D HL 北京DC 配送中心北京市内的配送点主要有两大类:(1批发商:朝批和光彩批发;(2销售商(KA 店:沃尔玛、家乐福、易初莲花和美廉美。其中约95%的货物配送集中在城八区,剩余的5%分散在昌平、密云、怀柔、平谷和房山等远郊区县。 2　物流配送中心规模优化探讨 2.1　优化目的 在物流配送中心规模的确定过程中进行深层次的量化及细化,在预定的区域内合理的布置好物流中心各功能块的相对位置时物流配送中心规划的重点。配送中心优化的目的可以概括为(1有效利用空间、设备、人员和能源;(2最大限度的减少物料搬运;(3简化作业流程;(4缩短生产周期;(5力求投资最低;(6为职工提供方便、舒适、安全、卫生的工作和休息环境。2.2　配送中心功能需求 根据D HL 北京DC 配送中的业务要求,结合将来的业务需要,物流配送中必须满足下面几方面的作业要求:(1进货。包括:车辆进货、进货卸货、进货点货、理货等。(2储存保管。包括:入库、调拨补充出理货等。(3分拣。订单分拣、拣货分类、集货等。(4出货。流通加工、品检、出货点收、出货装卸等。(5运输。车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。(6仓储管理。盘点(定期、不定期到期物品处理、移仓与储位调整。(7逆向物流。退货、退货 卸载、退货点收、退货责任确认、退货处理、退货补货等。(8物流后勤。车辆货物出入管理、装卸车辆停车管理、包装中转容器回收、暂存、废物回收处理等。 2. 3　配送中心原有规划模式存在的问题 该配送中心拥有A 、B 两个大库,A 库面积为1200平方米,有24个通道,每个通道有2列5层货架;B 库面积为800平方米,有16个通道,每个通道也是2列5层货架。A 、B 库 每层货架高1.5米,宽1米,巷道间距约4米。该配送中心共有叉车12台,其中高叉5台,普叉7台。由于该配送中心仓库采用的是传统式通道仓储模式,没有付诸现代化物流设备,仓库面积没有得到合理利用,配送效率不高,在旺季到来时通常靠增加人力,延长工作时间来满足实际需求。现以A 库为例,对该配送中心进行优化。A 库具体情况如图2、图3、图4所示: 图1　原配送中心布局图 Fig1　The former overall arrangement of the distribution center 2.4　解决步骤和措施 (1实施自动化仓储。 ①仓库的合理规划。合理化的仓库布局不但能使库房空间得到最有效的利用,而且能实现作业路径最短化,提高出入库的作业效率。规划后的仓库布局见图5: ②储存系统分析规划。配送中心仓库储存的货品一般多达数百至上千种,每种货品因出货量的多寡,其储存方 式、拣取单位及包装型态也各有差异,以每次首先必须进行系统分析,将货品以储存单位及拣取单位加以区分,且依入— 16— 图2　优化后的配送中心动态结构图 Fig 2　The reformable picture of structure of the distribution center 库量的大小以ABC 分类,以便于选用适当的储存设备,提升作业效率。 ③存储设备选择。一般储存设备的选用是从经济及效 率的观点,综合考虑各项因素,以决定最适用的设备型式。其中激光导引A GVS 是集光、机 、电、计算机于一体的高新技术,是柔性化、智能化程度极高的输送系统,价格也极其昂贵,因此在购置A GVS 前,需对规划设计进行详尽分析,以确定最佳方案。 ④该确定该配送中心的各项系统配置。见表1: 表1　各项系统配置表 T ab.1　The table of system amount 序号名称 数量 主要性能指标备注 1 高架区 4个巷道8排货架 货架列数:32货格载货数:2层数:10 2 堆垛机3辆