（建筑工程管理）主城区污水处理及回用工程污水干管工程.pdfVIP

（建筑工程管理）主城区污 水处理及回用工程污水干 管工程 目录 第壹章编制依据及原则 2 第二章质量、工期承诺 3 第三章施工准备 5 第四章技术劳动要求 6 第五章机械、机具安排 6 第六章主要部位施工方法 6 第七章雨季施工技术 12 第八章质量保证措施及质量保证体系 12 第九章施工工期保证措施 15 第十章施工安全、技术保证、消防措施 16 第十壹章现场文明施工，环保、降噪音措施 20 第十二章降低工程造价的合理化建议 22 第壹章编制依据及原则 第壹节编制依据 壹、霍州市主城区污水处理及回用工程污水干管工程《招标 文件》和《霍州市主城区污水处理及回用工程污水干管工程施工 设计图》。 二、通过对施工现场进行实地踏勘、调查、交底所采集到的 资料以及施工现场的自然条件和周围环境。 三、本企业人员素质构成、技术装备、整体管理水平以及同 类工程的施工经验等。 四、国家和山西省现行的有关技术规范。 工程简介： 本工程为霍州市污水处理及回用工程污水干管部分，设计范 围为滨河东路W1 至W50 的污水干管，W50 至污水处理厂的污水干 管及主干管，滨河西路W71 至W115 的污水干管及涧河街W116 至 W70 的污水主干管。其中滨河西东路全长 3533 米，滨河西路全长 1798 米，涧河街至污水处理厂全长 6677 米。全长约 12KM 。滨河 东路雨水管 1842 米，漪汾路雨水管 760 米。采用聚乙烯塑钢缠 绕排水管（cj/T2270-2007）规格为 DN200 、DN300 、DN400 、 DN500 、DN600 、DN700 、DN900 、DN1000 。检查井187 座、溢水井 26 座、跌水井 23 座、雨水检查井 110 座、雨水口 141 座。设计 单位为山西省建筑标准设计研究院。 第二节施工项目组织机构 工程施工组织机构及施工人员，是搞好施工管理全面完成施 工任务的基本保证。为此，我公司针对该工程住宅楼工程结构特 点，于本工程上专门组建壹个强有力的施工组织机构，即项目经 理部，实行项目经理负责制。对该工程从开工至竣工交验，代表 企业全面负责。 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的 责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作， 从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实 力强化，使项目经理部管理的工作效率，得到全面的发挥。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动 技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、 思想素质好的正式职工带班，为保证项目部管理层指令畅通有效， 工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字， 项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由 签发人密封且签字，如未能密封，必须找出原因且对执行人进行 处罚。 第二章准备工作 施工准备 技术准备 ○1 技术准备是施工准备的核心，开工前项目部组织有关人员 熟悉施工图纸，明确设计要求，熟悉现场情况，搞好图纸会审， 编制施工组织设计和专项施工方案。 ○2 接收建设单位提供的水准点和坐标点，测量放线，建立坐 标控制点和水准控制点，对轴线位置、标高进行复测、复核。 ○3 对进场的材料，按规范要求及时进行原材料的物理、化学 性能检验，按照施工图纸的设计要求，做好现场搅拌混凝土和砂 浆的配合比试验等。 材料、构件、机具进场准备情况 材料、构件准备 根据施工图预算中的工料分析，及时按施工顺序进度计划， 施工部位，提出砖、钢筋和砂、石用量计划组织进场，日期尽量 做到准确，如有变化项目部要及进报请单位材供部门，进行更改。 项目施工员根据预算提出工程所需的材料计划，由项目或分 公司采购人员做好材料订货和采购工作，按计划组织材料进场， 钢筋加工等工作。 施工机具准备 根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求， 数量及进度安排，编制施工机具需用量计划，且根据计划组织落