（建筑工程设计）输电线路工程施工组织设计.pdfVIP

（建筑工程设计）输电线 路工程施工组织设计 第一章工程概况 该工程线路全长 12.6 千米，导线采用 LGJ-185/30 钢芯铝绞线；避 雷线采用 1×7-7.8-1270 型规格镀锌钢绞线。全线杆塔总计 41 基（其中： 直线电杆 18 基，耐张电杆 10 基，三联杆 6 基，д型杆 3 基 7732 塔 2 基 7736 塔 1 基 7738 塔 1 基）。绝缘子直线杆塔采用 XP-7 普通悬式瓷 绝缘子，耐张杆采用 XP-10 普通悬式瓷绝缘子。 1 、地形地貌及工地运输： 一般山地占 80% ，高山大岭占20% 。地质分类：50% 、松沙石30% 、 岩石 20% 。 人力平均运距为 0.8 千米，汽车平均运距 5 千米。 2 、业主的“工期和质量要求”： 本工程业主要求从中标签订合同一周内至线路竣工投运的总工期为 2 个月，超期一天罚款完整仟元人民币。质量要求符合施工图设计资料 要坟，要求达到优良工程。保修期限一年，从竣工验收移交生产后算起。 3 、我单位响应业主要求的工期质量目标及承诺： 安全、质量、进度是线路完成施工任务的三个标志，务必在安全的 基础上求进度，保证质量的前题下满足施工进度的要求。坚决做到 “四 个第一” 安全第一，不出人身和设备事故； 质量第一，优良品率达到 95% ； 工期第一，按照业主要求工期提前 5 天完成施工任务； 信誉第一，按合同、协议办事不扯皮。 第二章施工组织设计纲要 2 、1 工程现场管理结构图（一） 生产经理 生产一队生产二队 测量组运输队模板组砼工浇筑组 专职安全员监测组 （图一） 2 、2 项目管理部各级机构主要职责 2 、2 、1 项目经理职责 认真贯彻执行国家和行业的政策、法规、标准及送变电工程建设项 目施工管理的有关规定： 贯彻执行公司质量方针、安全生产方针和经营管理责任制，确保安 实现工程质量目标、安全目标和管理目标： 负责建立和完善与工程项目施工经营管理相适应的质量体系和安全 生产体系，合理配置人材资源。明确各部门、各岗位职责和权限，并建 立相应的激励机制； 负责组织落实公司有关工程项目经营、安全生产、质量、技术、文 明施工翻案理和精神文明建设的有关规定，并建立相适应补充规定或实 施细则，推进管理的科学化，并全面本工程项目的生产经营管理； 本着为用户服务的精神，认真履行工程合同，确保工程安全、优质、 高效、按照完成； 自觉维护业主、企业和职工的合法权益，搞好各方面的关系，为工 程创造和谐有序的外部环境； 主持工程项目日常工作，加强过程管理，科学组织，搞好协调和控 制，全面完成业主和公司下达的各项指标。 2 、2 、2 项目副经理职责 在项目经理领导下，协助项目经理主持施工生产日常管理工作。 2 、2 、3 项目总工职责 在项目经理领导下，负责工程项目技术管理和质量管理，协助项目 经理搞好施工生产安全工作； 负责建立和完善项目技术管理和质量管理体系，切实保证体系运行 良好，实现工程达标投产； 组织审查设计文件,参加施工图会审:主持编审施工组织设计、施工 作业 履行施工现场技术指导，加强技术监督、追踪管理和优化施工工艺 推进施工现场的标准化、规范化和制度化的科学管理，确保施工安全、 优质、高效的进行。2 、2 、5 项目质安部职责 在项目总工直接领导下负责做好以下工作： 编制工程项目质量计划和安全手册，指定事故预防措施，负责进行 安全和质量安全底及考试工作； 负责审查分包队伍安全、质量施工资质、负责管理持证上岗上员的 上岗证书； 负责有关计量器具及安全设施、器具的检定和控制管理工作； 负责实施工程安全和质量的监督检查，加强过程控制，严格执行项 目有关质量和安全的有奖罚规定； 负责质量安全的有关报表编制和报送。负责管理有关质安台帐； 负责工程施工原始记录、装置材料质证书、试验报告、质检报告等 工程资料的收集、检查核对、整理、移交、归