（企业文化）关于新经济时代企业文化建设的探讨.pdfVIP

（企业文化）关于新经济 时代企业文化建设的探讨 关于新经济时代企业文化建设的探讨 [论文摘要]在以高新技术和创新为特点的新经济时代，我国企业面临 着新的机遇和挑战。企业经营环境发生了变化，传统的经营理念、管 理理论和方法受到冲击，这对企业文化的建设提出了新的要求。新经 济时代迫切要求我们探讨适合于新经济时代的企业文化理论。本文从 新经济时代企业文化的新趋势和企业文化的现状出发，探讨了中国企 业文化建设面临的挑战和应采取的思路与对策。 [论文关键词]新经济时代；企业文化；文化建设 加入 WTO 后，我国企业面临着与国际经济接轨的新形势。国际上全球 化进程正在加速，高新科技日新月异，网络的发展与普及，正在改变 着我国企业的内外经营环境，冲击着多年来传统的经营理念、管理理 论和管理方法。尤其是我国国有大中型企业正处于深化改革的时期， 将面临更加激烈的竞争。了解和掌握国际上企业文化发展变化的新趋 势，既可作为借鉴之用，也是竞争所需。不同的时代有不同的生存方 式与活动环境，不同的环境会孕育出带有时代特点的企业文化特色和 模式。没有人会否定我们正处在一个充满变革、充满未知数，自然也 充满风险、充满机会的新经济时代。 一、新经济时代企业文化的新趋势 近几年来，以高新技术和创新为特征的 “新经济”成为了很时髦的话 题，成思危副委员长在武汉大学讲坛综论 “新经济与高技术产业发展” 报告中指出新经济的 “新”主要表现在三个方面：知识经济是新的社 会经济形态；虚拟经济是新的经济活动模式；网络经济是新的经济运 行方式。新经济时代，企业特别是知识型的企业依然是社会财富的 造者，而知识工人将成为经济发展的主力。 新经济时代的企业文化是指企业在继承传统文化精华，吸收世界先进 管理理论和方法，并结合时代和自身特点进行综合与提升的基础上， 形成的集体目标、价值体系和行为规范的总和。企业文化是国际上管 理理论与实践发展趋势中的一个更高的层次和阶段，被称之为富有魅 力的 “管理之魂”。 新经济时代国际企业文化发展变化的新趋势主要体现在以下几个方 面… ：①企业文化要适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求。 这是一种适应新经济需要的网络型战略，是企业组织制度和经营机制 的一种创新，使企业更具生命力、凝聚力和竞争力。②注意学习氛围 的培养。20 世纪末最成功的企业是学习型组织的企业，企业管理的核 心是发挥人的主观能动性，实现从线性思维到系统思维和创造性思维 的转变，因而对个人及企业的知识水平提出了更高的要求。③更注重 企业精神与企业价值观的人格化。价值观是新企业文化的核心。要努 力培育 “生死与共”的价值观。④新企业文化将从商业氛围中解脱出 来，更重视人。商业化管理的本质是以物为中心，忽视人的因素。新 企业文化更注重于人的因素，倡导以人为中心的人本管理。 二、企业文化的现状 当前企业文化的现状之一是普遍缺乏对企业文化的理解与认识。多年 来，人们普遍认为企业文化包括精神文化、环境文化、组织文化、制 度文化等方面的内容，其中精神文化是企业文化的核心和灵魂，环境 文化、组织文化、制度文化只是企业文化的最外围部分。在很多人的 印象中，企业文化只是表层化、模式化了的云山雾罩式的理论，事实 上，如何挖掘企业文化的功能，紧紧抓住企业文化这个无形资产向有 形资产转化才是关键，让企业文化与生产经营并列的两条铁轨通过交 叉再融合成一条畅通的高速公路。 企业文化的现状之二是没有认识到企业文化与企业改革深入进行之 间的关系。如果认为企业文化是企业在改革深入进行过程中自然形成 的，我们就犯了一个认识上的大错误，事实上，企业文化和管理体制 改革之间相互作用、相互影响，是一对矛盾的统一体。一方面，企业 文化可以是管理体制改革的必要铺垫，可以先行于管理体制改革，一 个优秀的企业文化可以使管理体制改革进行得更容易、更彻底、更深 入。另一方面，管理体制改革的深入进行也可以促使优秀企业文化的 形成与发展，使整个企业勇于开拓，积极向上。正因为在当前的改革 过程中存在上述的认识错误，在现代企业制度的建立过程中往往没有 同时进行企业文化方面的配套建设，导致现代企业管理制度的引进常 常不够深入，效果不够理想。许多组织结构的优化设置因为缺乏实质 性内容，形同虚设，不能发挥正常功能。 企业文化的现状之三是企业文化深受传统文化的影响。我国有悠久的 文化历史，一些观念根深蒂固，长期地占据着国人的大脑，同时也对 企业文化具有深远的影响。主要表现在： 第一，团体主义。在中国传统文化中，强调家族团体重于个人，个人 无条件服从家族团体，强调家族内部以伦理关系为基础的和谐与稳定。 我们