对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合复习过程.docVIP

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2020-08-07 发布于天津
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第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务方案第一节对总包管理的认识通过多年的工程总包管理的实践我们认识到总包管理项目管理中的重要性形成了深刻认识服务业主无份外之事管理分包无不管之事即所有现场及相关的工作都在总承包管理职责范围之内意识决定了管理思路思路决定管理方案方案决定了管理内容内容决定管理质量工作质量好坏决定工程能否顺利进行决定能否实现合同约定目标本工程总包管理内容总包管理的范围包括开工施工及保修全过程的管理管理的范围分为时间范围管理范围及协调工作范围总包管理的内容本工程总

第十七章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第一节对总包管理的认识通过多年的工程总包管理的实践，我们认识到总包管理项目管理中的重要性，形成了深刻认识。服务业主无份外之事，管理分包无不管之事。即所有现场及相关的工作都在总承包管理职责范围之内。意识决定了管理思路，思路决定管理方案，方案决定了管理内容，内容决定管理质量，工作质量好坏决定工程能否顺利进行，决定能否实现合同约定目标。 17.1.1本工程总包管理内容 17.1.1.1总包管理的范围包括开工、施工及保修全过程的管理，管理的范围分为时间范围、管理范围及协调工作范围。 17.1.1.