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精品文档 学校领导班子分工和岗位职责 一、业务校长职责： 1、依据全校工作计划，负责制定全校教学工作计划、总结及有 关管理制度，认真落实各项教学工作，按时完成有关工作任务。 2 、负责检查和审批教导处的工作计划、总结及有关上报材料， 并认真检查落实情况。 3、负责编排课程表、招生、教材征定等项工作。 4 、负责教学人员的考勤、调课及半天以内请假的审批工作，每 月底统计上报校长室。 二、管理校长职责： 1、依据学校有关管理制度和“班主任考评细则” 、“教师考评细 则”所规定项目， 认真完成教师和班主任有关项目的考评工作，定期 总结汇报校长，特殊情况及时汇报。 2 、负责检查和审批团支部的工作计划、总结及有关上报材料， 并认真检查落实情况。 3、负责安排全校作息时间表、校历表、学籍、 、转学、毕业、期 末学生评比等项工作。 3、负责监督和协调全校各功能用室的使用与管理工作，尤其是 校园网络与微机室的使用与管理， 组织好全校的电化教学， 发现问题 及时上报，充分发挥教学仪器、设备、图书的教育功能，为提高教学 质量服务。 4 、负责及时抓好全校各班主任对学生的安全教育与管理工作， 。 1欢迎下载 精品文档 发现问题记时整改或及时上报处理， 并做好记录，杜绝一切事故隐患。 5、负责安全、卫生教育工作的布置、检查落实工作。 三、教研校长职责： 1、负责领导教导主任、教研组和全体教学人员的教学工作。在 教导副主任的配合下， 认真抓好全体教师的间周业务学习、 业务培训、 教研活动和教学改革，深入研究教学现状，提出切合实际、行之有效 的教改方案，并认真组织实施。 2 、负责检查和审批教研组的工作计划、总结及有关上报材料， 并认真检查落实情况。 3、负责与教导处、教研组协商，制定校级教研课题、有关年级 课改人和校本课程编写。 组织成立专题教研组， 进行专题研究和编写， 每学期末拿出专题论文和全校教材编写报告上报校长。 4 、负责全校教师教学论文撰写的指导和教学信息收集与整理工 作。 四、教导主任职责 1、组织指导全校教学、教研、课改工作。制定教学、教研工作 计划、总结等。教师任教分工、课程、时间表编排。 2、组织教师进行教育理论学习，新课改、远程教育、电化教学、 教学方法的改进与教学艺术的提高等教学活动。 是全面提高教学质量 的直接责任人。 3、制定教师教学常规，检查、指导教师教学工作。制定教师培 养和发展方案，培养指导教师提高业务水平。 。 2欢迎下载 精品文档 4、教学用品的发放回收、图书室、仪器室、电教室的管理。教 师教学工作评价。 5、教育教学档案的收集、整理、保管。对教学工作方面形成决 策。 6、教、学氛围的营造；第二课堂活动的开展；教师、学生教学 意见的征集与处理。 7、教师考勤、岗位职责的履行情况的检查登记，教风、学风、 学生遵纪守法教育等。 8、教材征订。教学经验学习与交流。文件材料编撰。 五、干事职责：积极主动完成各项任务。 六、年级主任职责： 1、全面负责本年级组的常规管理工作，组织和领导本年级的教 育、教学活动， 具体落实学校教育工作计划的实施，督促本年级组教 师和班主任制订工作计划。协调年级组的整体工作