现场6S+目视化改善.pdfVIP

团队改善 现场6S+ 目视化改善 挑战自我 革新激情 5S的开始整理、整顿 -2- 实施5S可以期待的效果 效果1 ： 提升企业形象,创造整齐、清洁、井井有条的工作环境，增强顾客 信任度；会成为其他公司的学习榜样，提升企业知名度。 -3- 实施5S可以期待的效果 效果2 ： 工作效率得以提升，良好的工作环境和工作氛围,物品摆放有序, 不用寻找，没有多余的物品、工具,员工可以集中精神工作。 -4- 实施5S可以期待的效果 效果3 ： 构筑工作（产品）品质保证的基础,优良的产品品质来自优良的工作环境.通 过经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的正 常状态,提高产品品质。 发电机房的点检路线箭头标识及干净明确的地面区域规划线 -5- 实施5S可以期待的效果 效果4 ： 减少各种浪费,减少场地、时间、材料、消耗品、能源、人员等 方面的浪费,从而降低成本。 仓位固定， 看板上放置 物料信息看 物料信息卡 板展示 片 -6- 实施5S可以期待的效果 效果5 ： 创造安全的工作场所,现场一目了然，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道 畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品.工作场所有条不紊，意外的发生 就会减少。 安全 第一 -7- 将你认为有问题的场所全部拍照进行存档 1、现场调查与定点摄影 2、员工无法判断的物品请现场班长一起判定要与不要 3、不要物放置场所确定 4、不要物移动并进行登记 -8- 1.1 整理的重点说明 ➢ 对现场的每一件物品都必需经手进行判断是否为不要品 ➢ 不要品集中移至免责区，不能直接丢弃 ➢ 必须进行布局规划 1 不要物去除 2 留下必需品 3 布局设计 -9- 1.2 整理的重点说明 作业范围的扩大 不要物 不急用品 方便作业的环境 的撤除 没有作业浪费，犯错率得到降