目视化模范工厂手册.pdf

目视化模范工厂手册 目录 1 概述 2 现场目视化 2.1 安全 2.2 设备（仪表、阀） 2.3 工具和物料 2.4 其它 3 标准流程目视化 3.1 标准化作业、单点教程 3.2 自主维护（点检、润滑） 3.3 换模 4 状态目视化 4.1 设备状态 4.2 生产状态 5 业绩目视化 5.1 厂级业绩看板 5.2 车间业绩看板（安全、质量、设备、能源、交付） 6 问题解决和改善目视化 6.1 问题看板 6.2 自主改善 7 能力培养目视化 7.1 员工能力矩阵和培训计划 7.2 精益学习园地 1 1. 概述 模范工厂建设是一个新设计，通过“5个看得到的”交付成果 对从方法驱动到实际影响和能力培养的转型进行深入分析 看到方法 ▪ 3个循环和5个步骤 ▪ 基于主题 ▪ 全球对标 ▪ EE领域的理论限制 等独特理论 看到能力 看到影响 看到车间 ▪ 更换代理领导 ▪ 年化节能运行率 ▪ 金5S环境 ▪ 内部培训师能力 ▪ 每年支出节省 ▪ 通过可视工厂轻 ▪ 前线人员业绩 ▪ 更出色的运营 松找出问题 关键业绩指标 看到工具 ▪ 总体分析工具 ▪ EE、可靠性等方面 的专业工具 2 1. 概述 目视化模范工厂6要素是保证流程稳定和持续改善的有效方法 1 表明识别标 识和地点 2 传达标准 流程 5 问题解 目视化 决和改 工厂 善 3 显示 状态 4 展示 业绩 6 基础：能力建设 流程稳定、持续改善 1 现场可视化：异常清晰 2 标准流程可视化：操作标准，波动最小 3 过程控制可视化：过程控制实时 4 业绩可视化：业绩波动、差异（班组/产线/早晚）清晰 5 问题和改善可视化：问题及时解决 6 能力建设可视化：可视化的学习环境，高效的能力建设 3 1. 概述 目视化模范工厂6要素的推进将全面提高现场工厂能力