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5S与目视化管理
5S是什么？
• 整理（SEIRI ）
• 整顿（SEITON ）
• 清扫（SEITO ） 素养
• 清洁（SEIKETSU ）
• 素养（SHITSUKE ）
零部件产业集团 第 2 页/共 页
实施5S的好处
1S：整 2S ：整
提 理 顿 改
高 5S： 善
工 工
作 素养 作
效 环
率 4S ：清洁 3S：清 境
扫
零部件产业集团 第 3 页/共 页
5S是什么？
推行5S就是，养成良好
的习惯，大家就会自觉
地去做，保持生产现场
的整齐、整洁。
零部件产业集团 第 4 页/共 页
5S管理的范围
本公司所有生产和工作区域的人、物、空间。
零部件产业集团 第 5 页/共 页
5S活动是谁的负责人？
总经理 部门领导
5S管理员
全体员工
班组长 清洁工
零部件产业集团 第 6 页/共 页
第二章 5S管理基础-整理
（单位名称）
零部件产业集团 第 7 页/共 页
整理（SEIRI ）
将必需物品与非必需品区分开，在岗位上
含
只放置必需物品 义
目的
效果 •腾出空间
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