“创新杯”金点子决赛流程+评分细则(标准).docVIP

“创新杯”金点子决赛流程+评分细则 1.决赛时间：2011 2.决赛地点：华帝学院小课室 3.交点子策划书，决赛PPT和VCR时间：7月20 4.决赛参赛团队人数要求：每个团队至少两人 5. 点子策划书内容：可行性分析，营销策划，SWOT分析，成本预算，盈利模式，风险分析与规避，金点子项目的目标和特色。 环节设置如下—— 第一场 1、播放VCR 具体要求：2分钟。播放团队自我介绍视频。各团队表述诸如自己如何发现了该金点子，如何进行团队合作、PPT展示，以及参加复赛所得到的体会，还有口号等。 本环节共计10分，每一队播放完VCR直接进入下一个陈述环节； 2、陈述与答辩 具体要求：8分钟。利用PPT陈述金点子方案，参照后面的评分细则，注意把握要点和理清条理。陈述内容包括诸如可行性分析，营销策划，SWOT分析，成本预算，盈利模式以及风险分析与规避等各自点子策划书中所提到的各方面的问题以及各自金点子项目的目标、特色之类。7分钟时工作人员举牌“还有一分钟”提示，时间到时举牌“时间到了”示意，并停止陈述。全部团队成员上台，并由评委及现场观众提出疑问，参赛团队作现场回答。 此环节计分，满分50分。 3. 评委提问 评委对参赛团队的金点子进行提问，提的问题原则上不超过两个问题，此环节考验团队成员对自己的项目是否知根知底！ 此环节计分，满分10分。 第二场 争锋相对 形式：辩论 具体要求：6支队伍抽签两两上台，就对方项目的可行性、运作、财务、资金、盈利等各方面展开辩论。要了解对手的方案，抓住对方的弱点、漏洞，进行公益性质、运作风险、资金来源、点子可行度等等能想到的方面的质疑。要熟悉自身的弱点、找出自己的漏洞，避免在陈述时落下话柄给对手机会。 每队提问三分钟，总结陈词一分钟。 此环节注意事项： 当一个团队进行PPT展示时，其它团队需要做好笔记，写好要问的问题。如果问题不能问到点子上，抓字点，玩文字游戏的话，一个点是要被扣5分的。 此环节计分，30分。 ? 最后 专家点评、尘埃落定 由专家组评审团对参赛团队进行最后的相关提问，并针对每个参赛方案提出建议和评价，并对整个比赛作总结性点评。本环节不计分。 工作人员按决赛评分规则统计总分，公布最终成绩。根据总分高低，评选出最佳创意奖 （金点子奖），最具市场潜力奖，最佳可实施奖以及佳作奖三名。 最后进行颁奖典礼，奖项设置为： 最佳创意奖 （金点子奖）（证书+800元） 最具市场潜力奖 （证书+600元） 最佳可实施奖 （证书+500元） 佳作奖（第四名至第六名）：每人奖金200元 优秀奖（第七名至第十名）：每人奖电影票2张 + 50元购物卷1张 鼓励奖（二十强的最后10名）:电影票2张 —————————————————————————————————— 评分细则： 播放VCR（10分）： 评委根据每个团队的VCR展示的内容，精神风貌以及自信程度进行评分。满分100分，将以10%的的比例计入最终成绩。 陈述PPT部分（50分）：????? 评委根据每个团队的PPT陈述和点子策划书，大致主要从以下6个方面考量并综合打分。???????1、创新性。从营销方法、人力管理、项目点子本身等方面看是否创新；? 2、可行性。从组织结构和内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，以及营销、财务、战略等方面看，是否具有可执行性；? 3、可持续性。团队人员及资源的自我延续性；团队行动产生的效果和影响的可持续，即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展； 4、可推广性。此点子行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广，主要是市场营销方面； 5、社会效益：考虑人力资源投入和运用，以及资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用； ?6、综合表现分。根据各团队表现情况打分，包括赛场表现、团队合作等。 评委以上述评分点为依据，给每个队伍打出综合分数。满分100分，将以50%的的比例计入最终成绩。 评委提问（10分）： 根据选手对评委所提问题的回答表现进行打分。满分100分，将以10%的的比例计入最终成绩。 辩论部分（30分）：????评委就选手【对自身项目熟悉程度】【对对手项目了解程度】【现场反应】【语言表达】【综合素质】等辩论赛一般标准进行考察，评委必须侧重每个团队辩论时提问的质量、回答的质量给每队打分。满分100分，将以30%的的比例计入最终成绩。?????? 所谓提问的质量是指团队向对方提出的质疑和疑问是浮于表面还是比较深层次、是抓住对方软肋还是故意乱挑刺，以提问质量看团队的水平、对对方的了解程度。????所谓回答的质量是指团队对对方提出的质疑和问题进行解释、辩驳。看是敷衍了事还是认真对待，是浅显幼稚