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住宅楼消防工程现场组织管理机构
该工程将采用项目经理负责制进行施工管理,我公司对该工程高度重视,为了按期保质保量完成施工任务,我公司将派有类似该工程施工经验的项目经理担任该工程项目经理,抽调具有丰富经验的管理人员组成该项目经理部,派有类似该工程施工经验的工程师担任该项目的技术总负责。对项目施工过程的技术、质量实行全面监控。同时按上述施工管理机构设立以岗位职能,分工负责。具体职能如下:
一、项目经理。负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
二、项目技术负责人负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作,分管技术质保部;
三、设质量安全员,负责对工程质量安全进行检查监督;
四、设电气、给排水、通风等专业施工员,负责对工程质量、安全、进度及文明施工的具体实施;
五、为了加强材料、资料、成本、后勤等工作的管理,设立材料员、库管员各一员。
1.1项目组织机构(如下图)
项目经理
项目经理
技术负责人
技术负责人
质量安全员
质量安全员
合同预算员材 料 员施工班组
合同预算员
材 料 员
施工班组
资料员电施组通施组水施组
资料员
电施组
通施组
水施组
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