医院整治“吃拿卡要”问题创优发展环境自查自纠报告及整改措施.docVIP

PAGE PAGE 1 ⅩⅩ医院整治“吃拿卡要”问题创优发展环境自查自纠报告及整改措施 　　我院领导干部在县委、政府和卫生局的领导下，认真贯彻落实《ⅩⅩ县整治“吃拿卡要”问题创优发展环境的实施方案》精神，坚持标本兼治，综合治理，扎实有效地开展工作，使整治工作有了新的进展，促进了医院的改革、发展和稳定大局,现将自查自纠情况汇报如下： 　　一、单位自查情况 　　1、加强领导，认真学习。为了切实抓好我院 整治“吃拿卡要”问题创优环境发展工作，成立了以院长为组长的领导小组。明确了党政一把手担负第一责任，负总责。认真学习《ⅩⅩ县整治“吃拿卡要”问题创优发展环境的实施方案》精神，按照方案的要求，逐条落实，严格自律。 　　2、以队伍建设为根本，加强廉洁从政、廉洁从医教育。我院把职业道德教育作为落实廉洁从政建设责任制的重点工作来抓，形成职业道德培训教育制度化、经常化。从而促进了二个转变和三个提高：即管理观念转变和服务理念转变；职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性提高。 3、加强制度建设，抓好专项治理。按照县纪委关于吃拿卡要治理工作的有关规定，始终把加强治理工作作为各项工作的切入点，坚持从制度建设着手，结合“医院综合管理目标”的规定，落实了吃拿卡要治理工作的相关文件。针对目前医药购销活动中的各种不良行为，我们坚持关口前移，从体制、机制、制度等方面探索党风廉政建设的新方法、新路子，并及时总结经验，出台了一系列举措。 4、增加组织观念，制定规章制剂约束职工行为。开展“院兴我兴、院荣我院、院衰我衰、院耻我耻”的教育活动，增加全院职工的主人翁责任感。 　二、存在的问题 （一）政治学习不够深入，思想觉悟有待提高；长期工作有时候就会出现思想不集中、精神松懈，工作热情和积极性保持不够；面对困难有时会出现畏难情绪，开拓创新精神有所欠缺。 （二）有时工作责任心不强，态度不端正，有些部门科室不能有机地结合实际、因地制宜地开展工作；未能及时转变服务理念，人性化服务有所欠缺；对待病人，没有切实做到耐心和换位思考，缺乏沟通与交流。 （三）平时业务理论学习抓得不紧，进取动力不足，容易安于现状；只满足于完成上级和领导交给的任务，对业务知识钻研不够，没有创新精神。 （四）组织纪律性不强，部分员工自由散漫，迟到早退，外出不报告，不按规定请假，私自调班，擅自脱岗，上班时间上网聊天、玩游戏、干私活，扎堆聊天、串科室，着装不整等现象没有完全杜绝。“喊医生、喊护士、喊拿药”的三喊现象没完全得到根治。 （五）针对本单位的药品、仪器、医疗器械、化验试剂、日常办公用品等购进，进行了详细的清理核查，没有发现以各种名义收受回扣、提成、红包和其他不当利益；各种收费由单位的财务部门统一管理，没有设立“小金库”；有医疗服务行为的科室和医务人员个人没有收受患者及家属的“红包”或馈赠现象发现。 三、整改措施 为切实加强我院领导干部队伍作风建设，强化责任意识，建立责任体系，加强责任监督，严格责任追究，不断提升服务水平，提高服务效能，深化“整治吃拿卡要问题创优发展环境”活动的开展，推进我院医疗服务工作顺利发展，争创人民满意医院，经院领导班子会议认真研究，特制定如下整改方案。 （一）加强政治学习，提高思想认识。 1、健全完善党员干部理论学习制度，院支部定期召开支部党员大会和民主生活会，加强政治思想学习，提高觉悟水平，强化党性原则，深化党性修养，提升理论政策水平，提高创新意识和应对困难和复杂局面的工作，将学习理论与思想建设、作风建设相结合，以学习推进思想作风建设。 2、结合我院实际，将医疗卫生改革、基本药物制度、新农合管理、医德医风建设、医疗质量管理等进行深入学习思考，并将思考成果落实到实际工作中。 整改期限： 长期。 （二）加强组织领导，强化责任意识。 1、我院成立“整治吃拿卡要问题创优发展环境”领导小组，下设办公室，办公地点设在院办公室，由院长张银如任组长，党支部书记杨茂林任副组长，刘渊同志为办公室主任，具体负责全院“整治吃拿卡要问题创优发展环境工作”的组织实施、指导和监督检查。整治工作列入重要议事日程，主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，保证领导到位、措施到位、责任到位。 2、院党支部负责落实党风廉政建设责任制，发现和查处反面典型；院委会负责进一步改进科室负责人管理、考核和选拔任用制度；完善岗位设置工作，明确职能职责，落实人员岗位责任；院办公室负责抓好作风建设，协调推进整治工作；财务室负责加强对药品购销、工程项目、各项收支落实情况的跟踪督查。各相关职能部科室畅通渠道，认真做好举报受理、查处、通报、问责等工作，形成强大合力。 整改期限： 长期。 （三）强化医德医风教育，提升服务态度。 1、健全完善医德医风制度，认真开展廉政文化教育活动和防控预警工种，规范医疗服务中的不正之风，严肃