培训体系SIYB监督和评估工具包——培训师使用(20200810093900).docxVIP

（培训体系）SIYB监督和 评估工具包一一培训师使 用 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 创办和改善你的企业 （SIYB ）中国项目 监督和评估工具包 （供SIYB培训师使用） 监督和评估工具帮助SIYB培训师为培训机 构组织和实施SIYB教师 培训班，培训SIYB教师。 1、 SIYB教师培训班申请表 2、 潜于的培训机构调查表 3、 教师面试评分指南 4、 每日培训意见反馈表 5、 SIYB教师培训班课程段评估表 6、 SIYB教师培训班结束评估表 7、 SIYB教师培训班活动方案（提交劳动社会保障部和国际劳工组织） 8 .教师培训班（TOT）后续活动方案 什么时候和怎样使用上述表格 1.培训师监督评估工具 目的 填表人 填表时间 SIYB教师申请表 预选SIYB教师培训班合适的候选人 教师培训班申请人 开班前 潜于的培训机构问卷 向潜于的培训机构介绍 SIYB项目后选择适 当的培训合作 培训师 开班前 教师面试调查表和评分表 选择SIYB教师培训班适合的候选人 培训师面试申请人 开班前 母日培训意见反馈表 学员对每日课程的满意度进行（壹般性）评 价 学员 培训班期间 SIYB教师培训课程段评估 表 学员对某段课程的具体（内容）满意度进行 评价 学员 SIYB教师培训班活动方案 跟踪培训师活动且记录培训结果（数量和质 量）信息 主讲培训师 培训班结束后 1月之内 教师培训班结束评估表 学员对整个培训班的满意度进行评价 学员 教师培训班最 后壹天  每种监督和评估工具衡量什么? 指标所使用的监督和评估工具 培训培训过的SIYB教师人数 结果培训师办班率：每个培训师每年至少举办 1个SIYB教师培训班的 %4 培训获得原版SIYB教师指南的教师% 标准按最低教学时间1要求对经过适当选择的教师举办 SIYB教师培训班的%1，2，34 参加每期教师培训班的人数 4 于教师培训班上至少试讲过壹部分内容的教师 %4 通过教师培训班结业考试的教师 %4 从教师培训班结业的女教师 %4 向教师收费占培训总成本的 %4 培训对获得的培训服务感到满意的教师 %5，6 影响教师培训班后按照设定标准举办至少壹个 SIYB培训班的教师%见教师工具 由这些教师从事的培训活动产生的影响见教师工具 1教师培训班至少需要 10个教学日来使教师获得满意的企业管理知识，对哪些企业管理知识差的教师, 仍需要于培训前加5天的预备速成课。 表1 : SIYB教师培训班申请表 申请人姓名：填表时间: 工作单位名称：工作起始时间: 单位通讯地址： 身份证号: 电话/传真： 出生年份：19 出生年份：19 性别：□男□女 家庭住址及联系电话: 职称/职务: 简述于本岗位上的工作职责: 您的最高文化水平是什么？ 小学 初中 咼中/中专 大专 大学 更高，请说明 你于培训他人时使用何种语言？ 你的英文水平如何？ □出色口好□不错 你仍取得过何种其他有关专业资格证书？ 1. 2. 3. 你通常为什么对象提供培训或务？ □潜于企业家（想创业的人） 下述类型企业的业主/经理 □微型企业（3名雇员之上） □小型企业（10名雇员之上） □ 中型或大型企业 □其他，请说明： 你于下述哪个企业发展服务中具有专长？ 企业咨询和指导服务 企业创办培训 企业管理培训 职业/技术培训 财务管理/融资服务 企业注册登记/法律帮助/协会创建 其他，请说明 你从事关联企业开发服务的年限？ 年 你于企业创办和管理方面有何特别的经验？ 计划课程（后勤安排、选择培训场所和准备设备等） 组织课程（选择学员、培训需求分析和培训项目设计） 举办课程（讲课、培训和组织管理） 评估课程（受欢迎程度、效果和影响） 如果你举办培训课程，每年平均举办多少期（次）培训班？ 你是否仍有培训和企业管理无关的其他方面（例如领导艺术培训方面）的专长和经验？如果有，请说明: 简述你作为教师的主要优势和不足: 如果你办过企业，请描述自己创办企业的经历（经验） 如本页不够，请写于背面 你怎样评价你对下列企业创办和管理知识的了解和掌握程度? 内容 你对自己掌握这些方面的知识你是否于这些方面培训过企业创办 者 如何评定？和企业家？ 好 不错 挺差 是 否 企业家特点 制定企业计划 产生和衡量企业构思 市场营销 企业法律形态 人员配备 法律责任和保险 创业启动资金，贷款 机构等 成本计算和定价 人力资源管理 企业和家庭 采购 库存管理 财务计划 账目/薄记 如果需要培训，请从上述内容中选岀你愿意接受培训的方面： 您愿意于SIYB教师培训班期间重点学习哪个内容： 企业管理的内容 培训方法 表达和沟通技能 请具体说明： 你仍有其他任何评价或建议吗？ 申请人声明 我保证于本申请书中