管理学原理试卷b.pdfVIP

7、采用防守型战略的企业组织结构表现为( )。 岛恒星职业技术学院2010-2011学年第二学期期末考试 学 号： A、职权比较分散，管理宽度比较窄 B、职权比较集中，管理宽度比较窄 管 理 学 原 理 试 B C、职权比较集中，管理宽度比较宽 D、职权比较分散，管理宽度比较宽 8、矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的( )。 （工商1001） A、统一指挥原则 B、权责一致原则 C、跳板原则 D、分工原则 9、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法?( ) 姓 名： （考试时间100 分钟，满分 100 分） A、采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 注 意 事 项 B、努力使上级领导集中精力于高层管理 1．考生应严格遵守考场规定，得到监考人员指令后方可答题。 C、更多的、较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出 2 ．考生拿到试卷后首先填写密封线内各项内容（校号、姓名、班级），不得填出密封线外。 3 ．注意字迹清楚、保持卷面整洁。 D、采取积极措施减轻上级领导的工作负担 班 级： 4 ．考试结束将试卷放在桌上，不得带走。待监考人员收毕清点后，方可离场。 10、我国的一些高等院校除了正常的教学任务外，每年要举办许多短期的进修班或研讨会， 以帮助各种企业的管理者学习新知识，解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言，这 题号 一 二 三 四 五 六 总 分 阅卷人 体现的是人员配备中的 ( )。 A、公开竞争原理 B、用人所长原理 C、责权利一致原理 D、不断培养原理 分数 11、从组织外部招聘管理人员可以带来 “外来优势”是指被聘干部( )。 A、没有历史包袱 B．能为组织带来新的观念 C、可以迅速开展工作 D、具有广告效应 得分 评卷人 装 12、如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这种成就导致