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- 2020-08-16 发布于湖北
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培训心得体会
安福县城北学校 刘胜贤
难得这次外出学习充电的机会。先感谢各位领导,各位老师,各位工作
人员,是你们的付出,让我们学有所得,不虚此行。下面我想从两方面谈谈
我在这次培训中的粗浅心得。
教师心理健康管理:校长应关注教师的心理健康
教育家苏霍姆林斯基这样说: “在教学大纲和教科书中,规定了给予学
生各种知识, 但却没有给予学生最重要的东西, 这就是:幸福。” 2017 年初,
我县(安福县)在县委县政府领导下,在教育系统大力推进 136 幸福教育改
革工程,目的是让师生在教育中感受幸福,在幸福中享受教育。幸福教育,
看似是一种理念,但我认为,更应该是一种教育实践。创办幸福快乐教育的
关键是什么?是教师,没有教师的幸福快乐,就没有学生的幸福快乐。而现
实状况是,教师的职业幸福感不但不高,还有这样那样的心理问题。
在谈论这个话题之前,我们先来看一组数据:
哈尔滨医科大学心理学教研室主任陈立教授, 根据国家中小学心理健康
教育课题组对 14 个地区 168 所中小学的 2292 名教师进行的抽样检测, 发现
有 51.23%的教师存在心理问题。其中,32.18%的教师属于“轻度心理障碍”,
16.56%的教师属于“中度心理障碍”, 2.49%的教师已构成“心理疾病”。
此结果一出,立即在社会上引起了强烈的反响。
教师的为什么体验不到职业幸福感?这其中的原因除了工作量繁重外,
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还有其他方面的原因,诸如职称评定、教师聘任、末位淘汰、绩效考核等,
另外教师职业的特殊性也决定了教师心理常常超负荷。 教师扮演的是为人师
表的角色,教师不得不因此掩盖自己的喜怒哀乐,要同时面对家长望子成龙
和学校以成绩评定教师优劣,长此以往势必会使教师心理不堪重负。
关注和维护教师的心理健康是校长的职责,也是校长重要的工作内容。
那么,校长如何在自己的职责范围内最大程度地维护教师的心理健康呢?我
认为要注意以下几点:
一、考核教师的工作要谨慎“量化” 。
很多学校都热衷于对老师的工作进行量化,考勤、师德、科研、教学成
绩等等都是量化指标。的确,量化考核,对于教师管理很有用,尤其是对于
少部分工作疲沓不求上进的教师。 可是老师的工作能全部量化吗?一张量化
表格上,能体现出老师对事业的爱和责任心吗?老师对于自己课堂教学的深
刻反思,在量化表格上能看出来吗?老师的专业成长,在量化考核上也不能
完全体现出来。 甚至,在量化的过程中, 会出现为了应付考核而作假的行为,
学校你要论文,我就发表一篇,管他是抄袭的还是自己撰写的,你说教案每
周几篇,我就写够几篇, 管它实用不实用。 这样的量化考核又有多大意义呢。
说到这里,我不得不提一下学生和家长的评教。学生、家长参与评教,
也是师德师风建设的一块重要内容。学校把表格发下来,让学生和家长不记
名填写,由此了解教师的教育教学状况。通过学生和家长参与的评教,学校
期许能更深地了解到老师的教育教学态度及能力。但是,对于学生和家长的
评教意见,学校要谨慎。首先我们得明白评教的目的是什么,是为了发现问
题,解决问题。如果我们把学生和家长评教的意见作为评价教师师德和教育
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教学能力的重要依据就不妥了,甚至可以说是对老师的不负责。学生和家长
所站的角度不同,也不了解老师工作的全面,有些评价意见难免偏颇或者失
真。学校不能认为学生和家长的评教意见就是第一手真实资料,而以这为依
据伤害了我们的教师。
二、校长要尽可能地做到公平,公正。
公平,公正的人际关系氛围,是营造良好校园人文环境的基础。在良好
的人文环境下,教师感觉安全,舒心
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