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（风险管理）项目风险管 理技术 VERT 方法综述 项目风险管理技术——VERT 方法综述 摘要：VERT 方法最初的运用对象大多数属于国防系统研制的计划管理 和风险决策分析。近年来，高技术研制项目已广泛渗入民用产品和一 般工业企业，VERT 方法的应用已扩展到各行各业，IT 行业也不例外， 显示出VERT 的广阔应用前景。我们旨在将VERT 方法引入软件领域， 为项目管理人员进行项目风险分析提供一种行之有效的方法。 关键词：风险评审技术项目管理风险管理 1 引言 风险评审技术（VentureEvaluationReviewTechnique,简称VERT ）是 一种以管理系统为对象，以随机网络仿真为手段的风险定量分析技术。 在软件项目研制过程中，管理部门经常要在外部环境不确定和信息不 完备的条件下，对一些可能的方案做出决策，于是决策往往带有一定 的风险性，这种风险决策通常涉及到三个方面，即时间（或进度）、 费用（投资和运行成本）和性能（技术参数或投资效益），这不仅包 含着因不确定性和信息不足所造成的决策偏差，而且也包含着决策的 错误。 VERT 正是适应某些高度不确定性和风险性的决策问题而开发的一种 网络仿真系统。在80 年代初期，VERT 首先在美国大型系统研制计划 和评估中得到应用。VERT 在本质上仍属于随机网络仿真技术，按照工 程项目和研制项目的实施过程，建立对应的随机网络模型。根据每项 活动或任务的性质，在网络节点上设置多种输入和输出逻辑功能，使 网络模型能够充分反映实际过程的逻辑关系和随机约束。同时，VERT 还在每项活动上提供多种赋值功能，建模人员可对每项活动赋给时间 周期、费用和性能指标，并且能够同时对这三项指标进行仿真运行。 因此，VERT 仿真可以给出在不同性能指标下，相应时间周期和费用的 概率分布、项目在技术上获得成功或失败的概率等等。这种将时间、 费用、性能（简称T 、C 、P）联系起来进行综合性仿真，为多目标决 策提供了强有力的工具。 VERT 技术是在 PERT 、GERT 和 Q-GERT 的基础上发展起来的。在 70 年 代初期，美国人在 GERT 网络技术的基础上发展了网络数学分析器 MATHNET （MathematicalNetworkAnalyzer ）,它可以把离散事件活动、 活动时间和费用综合起来构成一个概率特征进行计算和分析。随后又 开发了网络统计分析器 STATNET （StatisticalNetworkAnalyzer ）和 网络求解分析器（SolvingNetworkAnalyzer ）等网络技术。与此同时 还对 MATHNET 进行了修改，重新命名为风险数据系统和费用分析法 RISCA （RiskInformationSystemCostAnalysis ）,同时也开发了全面 风险评估和费用估算网络TRACENET （TotalRiskAccessingCostAnalysis ）,从而进入了风险评估邻域。 然而这些系统尚不能评定与性能有关的风险度，特别是研究和开发中 技术性能指标能否达到规定的风险度。到 72 年，由 GeraldL.Moeller 等研究开发 VERT 技术，才使风险度估计成为可能。此后，经过改进 和扩充，形成现在的 VERT ，为实际应用打下了基础。 2 建模要素和逻辑功能 2.1 建模要素 VERT 网络的建模要素是活动（弧）和节点，其仿真过程可以想象成一 定的时间流、费用流和性能流通过各项活动，并受到节点逻辑的控制 流向相应的活动中。每次仿真运行，就相当于这些流从源节点出发， 经过相应的节点和活动，执行相应的事件，最后到达网络的终节点。 由于网络中可以选用具有各种逻辑功能不同的节点，可能导致三种流 只经过网络中的部分节点和弧，并到达某个终止节点。因此，必须对 网络作多次重复的仿真运行，才能使整个网络中所包含的各个节点和 活动都有机会得到实现，得出相应的概率分布，而每次仿真运行不过 是对网络实现的一次抽样。 VERT 网络中活动和节点都有时间、费用和性能三种参数。每个活动上 既可赋给弧本身所具有的三种参数，该项活动本身所需要的时间周期、 消耗的费用及经过本活动所产生的性能参数。同时，每项活动上还具 有累积的三种参数。根据活动在网络中的位置，从源节点开始，时间 流、费用流和性能流经过一定的路径，到达该活动时，所有途经活动 上三项参数的累计总和。例如，在网络中某项活动完成时，在该活动 上可以得到从软件项目开始到此活动完成时刻的周期、累计费用和到 此时已达到的性能值。 由于VERT 网络中包含概率型和条件型两种逻辑