某公司运行分部任务绩效考核指标详细说明表(DOC-6页).pdfVIP

精品 任务绩效考核指标详细说明表 考核期间： 年 月至 年 月 被 考 核 部门 运行分部 岗位 主 任 人 指标 权重 如何考核的描述 事故（障碍）发 10 ％ 事故（障碍）发生一次扣（）分 生次数 2 事故处理正确率 10 ％ 事故处理正确率低于（）扣（）分 3 两票合格率 20 ％ 两票合格率低于（）扣（）分 4 不合格电量比率 10 ％ 不合格电量比率高于（）扣（）分 5 机组可用率 10 ％ 机组可用率低于（）扣（）分 6 非计划停运次数 10 ％ 非计划停运一次扣（）分 工作计划完成比 7 15 ％ 工作计划未完成（）扣（）分 率 工作计划完成质 8 15 ％ 直接上级满意度打（）分 量 签字： 200X 年 月 日 考核人 welcome 精品 被 考 核 部门 运行分部 岗位 值长主任助理 人 序号 指标 权重 如何考核的描述 事故（障碍）发 1 10 ％ 事故（障碍）发生一次扣（）分 生次数 2 事故处理正确率 10 ％ 事故处理正确率低于（）扣（）分 3 两票合格率 2030 ％ 两票合格率低于（）扣（）分 绩 任 效 务 4 不合格电量比率 10 ％ 不合格电量比率高于（）扣（）分 绩 % 5 机组可用率 10 ％ 机组可用率低于（）扣（）分 效 % 6 非计划停运次数 10 ％ 非计划停运一次扣（）分 工作计划完成比 7 1510 ％ 工作计划未完成（）扣（）分 率 工作计划完成质 8 1510 ％ 直接上级满意度打（）分 量 签字：