薪酬福利计划总体规划.pptVIP

现代企业管理课件 第 十 三 章 人 力 资 源 管 理 第四节 人力资源的招聘与培训 （四）人员招聘的途径 内部招聘 外部招聘 来源 内部公开招募；内部提拔；岗位轮换； 横向调动；返聘 推荐；自荐；职业介绍机构；各类学 校和人才培养机构 招聘 方法 发布内部招聘广告； 查阅档案材料； 员工推荐； 管理层指定 发布招聘广告；借助中介机构； 校园招募； 参加人才交流会； 网上招聘 优点 了解全面，准确性高； 可鼓舞企业员工士气，激励员工进取 应聘者可更快地适应工作； 选择费用低； 人员来源广，选择范围大，有利于招 到一流人才； 新雇员能带来新思路和新方法； 可以平缓内部竞争者的矛盾； 缺点 来源局限于企业内部，选择面窄； 容易造成近亲繁殖； 可能会引起内部竞争者之间的矛盾； 不了解企业情况，进入角色慢； 易出现选拔失误； 内部员工的士气受到打击； 现代企业管理课件 第 十 三 章 人 力 资 源 管 理 第四节 人力资源的招聘与培训 （五）人事测评 １．面试 ２．笔试