电子行业企业管理人力资源管理网络课件电子教案.pdfVIP

(电子行业)企业管理人力 资源管理网络课件电子教 案 理五项基本功能中的获取、奖酬、开发与培训等功能分别以章的形式较深入地介绍员工 招聘、绩效评估、奖酬制度设计、人员培训与发展等内容。本课程的重要内容（重要内容） 是人力资源计划的制订、人力资源的平衡、员工招聘的程序与方式、绩效考核的实施过程与 方法、奖酬制度的合理设计、员工培训系统模型的设计与培训方法。通过本课程的系统学习， 要求学生掌握人力资源管理的基本理论与方法，并能运用这些理论与方法分析解决人力资源 管理中的实际问题。 四、关于本课程有关信息 （一）课程简介 《人力资源管理》（英语缩写HRM ）是基于其前身的人事管理发展而来，但又与人事管理 有着明显的不同：传统的人事管理内容多属行政性的、程序性的，很少需要复杂的概念与技 术，较易掌握；而现代 HRM 的基本哲学和理念，所涉及的理论与所采用的技术均较人事管理 复杂和先进。随着科技的进步、白领比重的增多、经济全球化与竞争的强化，企业对员工工 作的主动性与创造性的依赖越来越重，从而使《人力资源管理》在管理实践和管理教育中的 地位与作用越来越重要。 通过本课程的学习，旨在使学习者了解掌握人力资源管理的基本原理、理论与方法， 并在此基础上，通过人力资源管理各重要环节核心点的介绍和相应案例的分析训练，使学 习者逐渐锻炼提高理论运用于实践的能力。 本着上述课程学习目的，本课程先介绍人力资源管理的基本概念、基本理论，以便学 习者对本课程有整体轮廓框架，然后顺着人力资源管理的几大功能，依次介绍人力资源管 理规划、工作分析、员工招聘、绩效考评、奖酬制度设计、员工培训与发展等功能的基本 理论，尤其是实际操作技巧方面的知识。 《人力资源管理》是一门实践性很强的应用性学科，学习它是为了更好地应用它，以 解决企业面临的实际人力资源管理问题，因而本课程不同于一般的概论性学科侧重于描述 或阐述，而是侧重于各种操作实务、技巧的使用。本着这一教学指导思想，在介绍基本概 念、理论基础上，更强调学习者实际人力资源管理能力的锻炼和提高，因而在课程学习过 程中，力求增加人力资源管理实践的讲解，如分析人力资源管理案例，以加深学习者对人 力资源管理理论知识的理解，更重要的是逐渐锻炼提高学习者实际的人力资源管理能力。 （二）教学计划 总学时：50 学时 第一章人力资源管理概述 3 学时 第二章人力资源规划 8 学时 第三章工作分析 6 学时 第四章人力资源吸收——员工招聘6 学时 第五章绩效考评 8 学时 第六章奖酬制度的设计 7 学时 第七章企业员工的培训与发展 6 学时 第八章人力资源管理开发与管理新趋势 6 学时 （三）课程学习内容框架 第一章人力资源管理概述 第一节人力资源概述 一、人力资源的概念 二、人力资源的特征 一、人力资源在经济发展中的作用 重点与难点分析 第二节 人力资源管理 一、人力资源管理的概念、内容和意义 二、人力资源管理的基本功能 三、传统人事管理与现代人力资源管理 四、人力资源管理的原则 本章小结 本章巩固练习 第二章人力资源计划（规划，缩写HRP ） 第一节 人力资源计划概述 一、人力资源计划的概念和形式（类型）