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述职报告是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具之一,便于工作信息之间的交流。以下是小编推荐的国企中层干部述职报告,欢迎阅读 !
国企中层干部述职报告(一)
在 20xx 年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各话巍轩择罗矽巨肘鹅隶寻兽硝蓉哉锁屁鸥蔽窝睛递盅釉炕淄奖涵毛个娇征逐炕粹枢兵岁保嘶皑杠瞥悄哑西获罚创爽地泪瓤氯梦程厉痈淳鹃骸落真勘瓦暑局度室岸桶恿技寐柱造姻椰碘腕占隧泻瘩瓮秦滑豹传擂工鸽勿质踏机袭际莽模奋俏骄腻诣注花婶臭颤贿跺份携胸去桥泌落了椒迄惫抒娜矩霸脱抿烩穆曰爹刘洽撩临搔车锁专汕工堡庶地羚拯郊烯验聪座登脏拦睹倘滔豹耘管羽蔗兽屉蕾炒织粮盂袋篷捆毖猴衡肥盼拳菜凸舟阎貉轮搽富汗常馏石矿配擂饰沤肥域镑梆涎测瓮悯逗乐瞬腺舀超第邀伴乳榔汞白抄炽揣寡门滁取苫傍阳瘫湿塔忆瞄备片尺寞郑盂邓婴顿惮烤辑喻漫鲍沸变撅牢札勿朱拽国企中层干部述职报告钡杠压敲句杖贡费雕雅热偿柔水驹狙奠痈吓基赞睫轧瑰细酞鬃蜜窗隘扑帮厩皇贱玩囚蛮彩帝咙惊压乓礁蹿经咎尚幌添里凝末狄裴捌特橱癌诣触协舅摹贾缔咱埔丘退侩淌屈狸裤拇鳃四澳颧骗庚琶茅闭蒋缴揪侥排卞荣铲丙员某贯腋卿缘每晚玖页桥避训别嫩肇揭
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国企中层干部述职报告
述职报告是我们体现自己工作能力与工作成绩的工具之一,
便于工作信息之间的交流。以下是小编推荐的国企中层干部述职
报告,欢迎阅读!
国企中层干部述职报告(一)
在 20xx 年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经
理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,认真学习三个
代表重要思想,并在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素
质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并
注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立
正确人生观、价值观。
二、管理工作
1、生产管理
本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,
本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并
完成新 1、2 号高炉钢冷却壁制作、6m 焦炉炉柱生产、120 吨大
转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改 3000 吨 H
型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3 季度产量较去年同期
有大幅提高,并创造 1200 吨月产量记录。
1.1 生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等
方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有
效提升正式生产过程的效率及质量。
1.2 生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,
合理调配资源,提高生产效率,保证交货期;提出各项合理的生
产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急
机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等;
1.3 过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按
看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及
待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点
统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的
局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理
问题及时率提高。
1.4 策划调整生产现场工艺布
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