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国企党委工作报告 【篇一：企业党委工作报告】 围绕中心，巩固效益 凝心聚力，促进发展为全面完成全年各项任务做坚强政治保障 2013年中工作会议上党委工作报告 党委书记 刘峰 2014年1月 同志们： 2013年是公司党委成立的第二年，一年来在公司党委认真贯彻落实 上级的各项工作部署，围绕公司经营管理，坚持高目标导向，狠抓 工作落实，发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党 员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降 ”工作，深入开展党的群众路线教育实践活动，积极推进公司稳定发 展，为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力， 有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作2013年党委工作报告。报告的题目是 《围绕中心，巩固效益，凝心聚力，促进发展，为全面完成全年各 项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。 第一部分 2013年工作回顾 —— 推行民主管理，强化班子建设，团结队伍形成合力公司党委始终围 绕公司生产经营管理这个中心，把企业全年 的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子，推行民主管理， 决策大事事先沟通，实行“三重一大”，形成了班子队伍合力，以“稳 产增产，提质降耗，节能减排，细化管理，加强考核”为工作重点， 公司各级党组织，所有共产党员及全体员工，围绕这些工作重点， 统一思想，想办法，定措施，分解各项指标，并加以落实。一是加 强领导，各级党组织都把完成公司2013年的经营目标作为第一要务 ；二是营造舆论氛围，利用支部会，班组会，以及标语、板报、专 栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标；三是采取活动等 形式，宣传公司，坚定对企业未来的信心，形成围绕中心、把握要 务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的 班子，是具有战斗力的领导集体，富邦的各级组织是思想高度统一 、行动绝对一致的一支队伍。 ——夯实党建基础，着力制度建设，党员队伍组织不断扩大 2013年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定，经过各党支部自主 报名竞聘等方式，增选了部分党委、工会、团委委员，相关任免决 定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员，形成了公司党委新 的坚强领导团队。 同时，根据新增代表意见，完善了完善党群各项制度。先后制定、 下发了富邦铜业公司的《三重一大民主决策制度》、完善了《三会 一课制度》、《党务公开制度》、《党员评议干部制度》以及《民 主生活会制度》等一系列制度和规定。在10 月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。 今年公司党委新成立渣选厂党支部，新发展入党积极分子8名，2012 年的32名入党积极分子全部转正。截止2013年末，我公司已有基层 党支部6个，党员总数达到66人（其中：提出申请150人，新党员8人 ，预备转正8人），占职工总数（654人）的12.5%。在工作中，尤 其是在开 “两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的 战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥，彰显了党 的形象、凝聚力和向心力。 ——重视班组建设，打造富邦文化，推动生产经营工作 2013年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设， 注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开 “基层党小组 评比”活动，强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面， 我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展，凝练出“实干致 富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过 厂区新的宣传墙，改版后的企业内部司报进行宣传和推广，这只无 形的手有力地推动各方面的工作进程。 ——落实“三重一大”，开展纪检工作，构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”，落实中央的“八项规定”，充分 认识反腐倡廉，加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了 有组织、有活动、有成效。涉及预算、资金、 招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大” 决策的要求体现在制度中。结合实际，不断完善内部控制体系。在 重大资金使用上，严格落实预算管理和内控制度，资金的使用严格 按程序进行审批，经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事 项上，党政班子成员认真沟通、征求意见，严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律，没有一名党员干部发生违纪违规行为 。稍后，周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。 ——党的