隧道施工组织设计模板.ppt

网络图的优点 ? 不但能反映施工进度，且能清楚地反映出各个工序，各施 工项目间的既相互关联又相互制约的生产和协作关系。 ? 不论是集中性工程还是线性工程，都可用网络图表示工程 进度。 ? 可以通过计算机对施工计划进行优化。 ? 是一种比较先进的工程进度图的表示形式。 缺点： ? 不如横道图直观。 ( 三 ) 施工项目划分： ? 单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或更具体， 以满足指导施工作用的要求。 ? 划分项目应按顺序列成表格，编排序号，检查是否遗 漏或重复。 ? 凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入。 ? 非直接施工辅助项目和服务性项目则不必列入，还必 须编制详细的实施性计划。 在确定施工过程时应注意的问题 ? 施工过程划分粗细程度根据施工进度计划的具体需要而 定 ： ? 施工过程的划分要结合所选择的施工方案。 ? 所有施工过程应基本按施工顺序先后排列，所采用的施 工项目名称应与现行定额手册上的项目名称相一致。 ? 设备安装工程等通常由专业工程队组织施工。在一般土 建工程施工进度计划中，只要反映出这些工程与土建工 程间的配合关系即可。 ( 四 ) 计算工程量和项目延续时间 1. 计算工程量一般套用施工预算的工程量或加工整理，也可 由编制者根据图纸并按施工方案安排自行计算。 2. 项目延续时间按照实际施工条件来估算项目的持续时间， 具体计算方法有以下 2 种： ? 经验估计法。 根据过去的施工经验进行估算。多用于采用新工艺、新方 法、新材料等而无定额可循的工程。 ? 定额计算法 Q P t RS R ? ? 持续时间 ： 1 1 2 1 2 n i i n n Q S Q Q Q S S S ? ? ? ? ? ? L 计算式： 式中 S 应是本单位的实际水平，也可参照施工定额水平， 如果项目是综合性的， S 也应该是综合的。 隧道施工组织设计 ppt 模板 施工组织的概念 ? 施工组织设计： 指工程项目在开工前，根据设计文 件及业主要求，以及主客观条件，对拟建工程项目 施工的全过程在人力和物力、时间和空间、技术和 组织等方面所进行的一系列筹划和安排 ? 是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基 本技术经济文件； : 施工组织的内容 ? 施工准备 ? 施工组织设计 ? 施工方案 ? 施工进度计划 ? 施工平面图设计等 一、 施工准备 1. 技术准备： (1) 熟悉、审查施工图纸及有关设计资料。 ? 了解设计意图，对工程性质，平、纵布置，结构形式都 要认真研究掌握。 ? 设计图纸及说明是否完整，图中的尺寸是否准确，图纸 之间是否有矛盾。 ? 对工程难易程度做出判断，明确工程的工期要求。 ? 工程使用的材料、配件等采购供应是否有问题，能否满 足设计要求。 ? 自然条件调查 (2) 调查工程所在地区的自然条件 、 勘察资料和施 工技术资料 ? 地形情况调查： ? 工程地质调查： ? 水文地质调查： ? 气象资料调查： ? 地下障碍物调查： ? 技术经济条件调查 ? 工地附近可利用的场地 , 需拆迁的建筑 , 可租用的民房等 . ? 当地可利用的地方材料和供应情况。 ? 交通运输能力及当地可能提供的交通运输工具，以及修建 为施工服务的临时运输通道、桥涵、码头等可能性与条件 . ? 水、电、通信情况，当地可能支援的劳动力的数量及技术 水平，以及医疗卫生、文化教育、消防治安等机构的供应 和支持能力。 (3) 根据获得的工程控制测量的基准资料，进行复 测和校核，确定工程的测量网。 (4) 在调查获得的新的资料基础上，确定施工方案 , 补充和修改施工设计。 (5) 编制施工图预算和施工预算。 ? 按照确定的施工方案，根据有关的定额和标准，编制工程 造价的经济文件。 ? 施工预算是按照施工图预算，根据施工组织设计和施工定 额进行编制。 2. 物质准备 ? 开工前必须准备的基本条件 ? 施工道路 ? 施工所用的水、电、通信设施 ? 施工现场的平整和布置（三通一平） ? 修建施工临时用房； ? 搭建工程用房： ? 建筑材料 ? 构件加工设备 ? 工程施工设备 ( 施工机具和设备、运输车辆等 ) ? 安装设备等。 ? 物资准备主要有 根据施工设计、施工预算和施工进度的计划，按 各阶段施工需求量，计划组织货源和安排。 3. 劳动安排 ①工程项目的组织机构： ②工程项目的施工队伍： 第九讲 隧道施工组织设计 ? 工程质量检查与验收制度 ? 建筑材料的检查验收制度 ? 技术责任制度 ? 施工图纸学习与会审制度 ? 技术交底制度 ? 工地及班组经济核算制度 ? 材料出入库登记制度 ? 安全操作制度 ? 劳动制度和机具使用保养制度等。 ③建立健全各项管理制度： 二、施工组织设计： 隧道工程的特点 ? 地下作业环境差 ? 地质条件多变 ? 不确定因