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困局与破局
涂料代理商经营管理突围
主讲人:盛斌子
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盛斌子先生
家居建材营销咨询顾问、培训师、国际高级商务策划师、商光合伙冷
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中国百位品牌营销与策划代表人物之一;广东省2013年度优秀职业
·15年销售与市场职业经理人生涯,在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、
营销总经理、市场总监、渠道总监
L个人资历也中国他都(第一网0,《博节在)(球
营销专著:《渠道澈励一中国企业营销制胜的核心利器》、《出奇制胜一泛家居(建材
家电)营销非常术》、《顶尖营销核心利器》、《卖场促销方案大全》(泛家居)
《终端爆破-整合促销与立体推广全案》、《泛家居行业-经销商经营管理实战手册》
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美的空调分公司:管理提升
西顿电器(照明):营销管理诊断、营销队伍培训、渠道设计与开发管理、经营模式确
金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,样板市场打造、样板市场促销;
马可波罗:品牌营销咨询;联邦家私集团:营销策划;
※咨询领域全面销诊断、鼻遭设计、智路,销管、品牌理、曹销活动划、团队管理
样板市场打造、公司经营管理等方面都有丰富的经验
1、大数据时代营销与策划;2、精准营销通路突围;3、互联网背景下的品牌营销4
※主讲课程《经销商管理之“独孤九剑
计与开发》;6
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1.一二级市场洗牌势必更加快速,不是单一行业的
洗牌而是整个产业链的洗牌;三\四级市场的春
天来了,同时也进入战国时代。
2.在大环境的影响下,盈利模式时代正式来临
3.跨界行销成为趋势。
4.市场竞争,不再是招一式间的绝杀,营销已步
入体系化致胜的时代。
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5网络、团购等新兴渠道成为重要辅助渠道。
6红星、居然全国性连锁疯狂圈地,地方卖场
也不甘寂寞,新开、重装,卖场之间竞争白
热化
7.促销从单点竞争向系统化竞争转变。
8全国主流卖场客流锐减,刍种促销形式花样
百出,顾客对活动已经逐渐麻木
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二、代理商转型趋势
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让上走下瀘
准营
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stem
绷向一做比
E-biz transtormation
e-Supply chain Management
e-Customer Relationship Management
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破局篇
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、代理商做不大的原因
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1、心态原因
原因一:急于求成
原因二:小富即安
原因三:移情多恋
2、战略原因
原因一:只低头拉车,不抬头看路
原因二:多元之惑
原因三:不愿投入,小打小闹
3、执行原因
原因一:随意管理
原因二:不建团队
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二、代理商管理转型
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从做生意向做事业转型
2个人化向公司化和组织化转变
3凭经验管理转向规范管理
七大转型》人情曾理转向制度曾理
5家族化向社会化转变
单打独斗向团队运作转型
决策随意性转向科学性转变
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