茶叶市场营销 茶叶产品策略 吴裕泰（品牌与营销）.pptxVIP

公司秉承前辈制之惟恐不精，采之惟恐不尽的质量信条，坚持以质量为本，在浙江、云南、广西、福建等茶叶产地建立了自己的茶叶基地，聘请各方面茶叶专家，从茶叶源头保证茶叶质量。 公司率先在茶叶企业中通过了ISO9001国际质量体系认证，把茶叶质量控制贯穿于每道工序、每个环节。吴裕泰对产品质量一丝不苟，企业检测标准比四项国标多出十二项，使茶叶质量在同行业处于领先水平。;吴裕泰提出了一切为了顾客，为了顾客一切，为了一切顾客的服务理念，坚持诚信经营倡导人性化服务，把消费者当作亲人，最大限度地满足顾客的需要。 跨越三个世纪，好茶始终如一，吴裕泰都会矢志不渝地坚持求精、求信、求实的经营管理理念，追求现代企业管理模式，注重茶叶质量，以满足顾客需求为己任，致力于茶文化的传播，努力把企业做精、做强，沿着可持续发展的道路走向更加美好的未来。;“三自”方针 “三自”方针即：茉莉花茶“自采、自窨、自拼”。茶坯从安徽、浙江等地自采，再运至福建花乡自窨，最后运回北京自拼。吴裕泰茶庄自拼的几十种不同档次的茉莉花茶，不但质量上乘，而且货真价实，赢得了广大消费者的欢迎。 质量第一 吴裕泰茶庄的顾客大部分是回头客、老主顾。有的家庭几代人都喝吴裕泰的茶叶；有的顾客离开了京城，仍坚持邮购该茶庄的茶叶。真可谓“半生喝茶，一世情缘”。 茶庄严把拼配关。各种档次的茶叶，他们都拉单子，拼小样，多次品尝，精心调配。吴裕泰茶庄茶叶的质量和品位都高于市场同档次茶叶。; 吴裕泰的连锁经营实施“六统一”的管理模式，即：统一管理、统一标识、统一进货、统一质量、统一价格、统一核算。统一管理即所有的吴裕泰专卖店，由北京吴裕泰总部统一管理，而连锁店铺的标识、店铺形象要统一一致。吴裕泰的经销商没有采购权，所有的产品由吴裕泰统一供给，这在一定程度上也避免了质量和价格的参差不齐。每间店铺由吴裕泰总部进行统一核算。 吴裕泰品牌发展的第二阶段，正走在以品牌带动产品销售的发展阶段，人群相对比较高端，但是摆在吴裕泰面前的主要问题是如何在??国范围内复制“北京效应”如何突破国界，立足全球，成为行业的引领者。;4.品牌发展;谢