XX年仓库主管年终总结.pdfVIP

XX 年仓库主管年终总结 xx 年仓库主管年终总结 导语：在写工作总结时， 我们要用心思量总结工作当中的利弊、 得失。下面是 2018 年仓库主管年终总结，欢迎参考！ 仓库主管是一个仓库部门的主要管理者，这一年来，仓库主管 工作内容有没有如期完成， 工作中常遇到哪些棘手问题等。 请看以下 的仓库主管年终总结资料： xx 年不知不觉在指尖慢慢逝去， 2018 年迎面而来。回想过去， 面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将 过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力， 奋力开拓的一 年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工 作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分 的计划准备。 xx 年仓管年终总结报告如下： 本人于 xx 年 3 月份进入龙电仓储科， 成为一员物料配送员。 主 要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。由于有 些结构件物料根据包装进入仓储， 根据生产要求， 此种原纸箱包装的 物料需拆包后方可进入车间， 故拆包工序也就成为了仓储工作职责范 围之内。 由于仓储部门 ___ ，我于 6 月份正式接管五金，包材区域。工 作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情 况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。 当自己正式成为一员仓管员时， 当时面对一叠叠的单据， 在备料过程 中真的是一头雾水。 以至于工作后第五天给外协发 SAU00004胶袋时， 把数字 500 错发成 5000; 虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通 过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、 发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐 全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看 好每张单据上的数字， 以及根据单据准确核对备好的物料。 为了避免 内似事件的发生， 在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数 （一 次为正常备料，二次为复查）。 公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我 们进行仓库技能培训。 而主管为了我能更快， 更好的做好此区域的工 作，亲临现场指导我对所有物料进行：所有物料按要求分区放置，归 类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表， 让我在发料过程 中更快准确无误的找到物料， 以此来提高我的工作效率！ 对一些冻结 仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡， 使所有物料都做 到有帐可查。 每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻， 为了做到此 物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误 的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误， 仓储按要求 每个月完成之后，接着在下个月 10 号之前仓管员对自己物料进行自 盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训， 尽量做到不发错料，少发料，多发料等…… 10 月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发 GAD00002不 干胶时没有按仓储物料批次管理： 先进先出进行物料发放， 此批物料 后来在使用过程当中出现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料采购 没有即时和供应商联系处理， 影响了公司产品的正常生产。