(企业文化)银行企业文化建设.pdfVIP

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  • 2020-08-23 发布于北京
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(企业文化)银行企业文 化建设 银行企业文化建设 当前,在银行系统加强企业文化建设,做为一项管理层责任已经 无需多言,但是,从近年来国内各银行企业文化建设实践来看, 还存在诸多问题,主要表现在以下几个方面: 1、对企业文化的作用认识没有到位 2、企业文化建设的指道思想和方法存在误区 3、忽略了对金融企业普适价值观的导入 4、个性文化建设缺乏“个性” 5、企业文化建设重文字轻教育 6、企业文化工作者缺乏人文思考 针对上述问题,企业伦理与文化前沿课题组专家王骥就银行系统 的企业文化建设应该如何去做?提出了自己的几点建议: 首先,银行的领导层要明确,当前企业文化建设的目的就是通过 修正“行风”,降低“防范”成本。 现在很多人把企业文化搞的很玄,设计了许多复杂的结构和体系, 附加上非常多的意义描述,把企业文化搞成一本甚至几本书来显 示深奥,这些都是错误的认识和做法,企业文化描述如果不能用 一页纸来表达,就是失败!银行为什么要特别加强文化建设,不 是作秀,根本目的是,通过修正“行风”,降低“防范”成本。 作为银行的领导要排除作秀杂念干扰,明确企业文化的作用,用 文化来“统一伦理,纯洁行风”。 第二,银行是一个“产品”同质化很高行业,其文化也必然存在 行业特性,因此要注重银行系统普

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