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（企业文化）银行企业文 化建设 银行企业文化建设 当前，在银行系统加强企业文化建设，做为一项管理层责任已经 无需多言，但是，从近年来国内各银行企业文化建设实践来看， 还存在诸多问题，主要表现在以下几个方面： １、对企业文化的作用认识没有到位 ２、企业文化建设的指道思想和方法存在误区 ３、忽略了对金融企业普适价值观的导入 ４、个性文化建设缺乏“个性” ５、企业文化建设重文字轻教育 ６、企业文化工作者缺乏人文思考 针对上述问题，企业伦理与文化前沿课题组专家王骥就银行系统 的企业文化建设应该如何去做？提出了自己的几点建议： 首先，银行的领导层要明确，当前企业文化建设的目的就是通过 修正“行风”，降低“防范”成本。 现在很多人把企业文化搞的很玄，设计了许多复杂的结构和体系， 附加上非常多的意义描述，把企业文化搞成一本甚至几本书来显 示深奥，这些都是错误的认识和做法，企业文化描述如果不能用 一页纸来表达，就是失败！银行为什么要特别加强文化建设，不 是作秀，根本目的是，通过修正“行风”，降低“防范”成本。 作为银行的领导要排除作秀杂念干扰，明确企业文化的作用，用 文化来“统一伦理，纯洁行风”。 第二，银行是一个“产品”同质化很高行业，其文化也必然存在 行业特性，因此要注重银行系统普