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欢迎各位领导和
老师们来指导教学!
《财务管理》公开课
主讲人:hmz
画面一:引领应聘者了解某公司
销售科、财务科、人事科等各个科室
画面二:某公司人事科正在招聘财会人员。
第三节财务指标分析
偿债能力分析
营运能力分析
营运能力是指企业的资产运用(管理)效率,它表
明企业管理人员经营管理、运用资金的能力
人力资源营运能力指标
生产资料营运能力指标
(一)流动资产周转情况分析
(1)应收账款周转率
应收账款周转率
营业收入
平均应收账款余额
(期初应收帐款余额+期末应收帐款余额)/2
应收账款周转期(天数
计算期天数
应收帐款周转率
或
应收账款周转期(天数=
平均应收账款余额360
营业收入
应收帐款
周转率反映
企业应收帐
款变现速度
的快慢及管
理效率的高
低
业务一:金瑞公司2006年和2007年度营业
收入赊销部分占25%,计算下表
应收账款周转率和周期计算表
项目
2005
2006
2007
营业收入(万元)赊销收入净额(万元)
770
922
应收账款年末余额(万元)
1569171.11997
应收账款平均余额(万元)
应收账款周转次数
应收账款周转天数
应收帐款周转率高表明:
(1)收账迅速,账龄较短;
(2)资产流动性强,短期偿债能力强
(3)可以减少收账费用和坏账损失
2、存货周转率
是指一定时期(一年)内企业营业成本与存货
平均余额的比率。
存货周转率(周转次数)=营业成本
平均存货余额
(期初存货余额+期末存货余额)/2
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