中小企业的薪酬福利管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业的薪酬福利管理制度 薪酬福利是很多公司关注的内容,但是有一些公司不知道怎么 制定薪酬福利管理制度。 下面是为你精心推荐的企业薪酬福利管理制 度,希望对您有所帮助。 第一条、员工奖励分下列四种: ( 一) 嘉奖:每次加发 3 天奖金,并于年终奖金时一并发放。 ( 二) 记功:每次加发 10 天奖金,并于年终奖金时一并发放。 ( 三) 大功:每次加发 1 个月奖金,并于年终奖金时一并发放。 公司薪酬福利——奖惩制度 ( 四) 奖金:一次给予若干元奖金。 第二条、有下列事情之一者,予以嘉奖: ( 一) 品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。 ( 二) 拾物不昧 ( 价值 300 元以上 ) 者。 ( 三) 热心服务,有具体事实者。 ( 四) 有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。 ( 五) 忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。 第三条、有下列事情之一者,予以记功: ( 一) 对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效 者。 ( 二) 节约物料或对废料利用,著有成效者。 ( 三) 遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。 ( 四) 检举违规或损害公司利益者。 ( 五) 发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。 第四条、有下列事情之一者,予以记大功: ( 一) 遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损 害者。 ( 二) 维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。 ( 三) 维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。 ( 四) 有其他重大功绩者。 第五条、有下列事情之一者,予以奖金或晋级: ( 一) 研究发明,对公司确有贡献, 并使成本降低, 利润增加者。 ( 二) 对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。 ( 三) 一年内记大功 2 次者。 ( 四) 服务每满 5 年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 第六条、员工惩罚分为五种: ( 一) 警告:每次减发 3 天奖金,并于年终奖金时一并减发。 ( 二) 记过:每次减发 10 天奖金,并于年终奖金时一并减发。 ( 三) 大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。 ( 四) 降级:除级使用,相应核减薪资。 ( 五) 开除:予以解雇。 第七条、有下列特殊事情之一者,予以警告: ( 一) 未经许可,擅自在厂内推销物品者。 ( 二) 上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。 ( 三) 因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。 ( 四) 妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。 ( 五) 不服从主管人员合理指导,情节轻微者。 ( 六) 不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。 ( 七) 不能适时完成重大或特殊交办任务者。 第八条、有下列事情之一者,予以记过: ( 一) 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公 司权益者。 ( 二) 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告 者。 ( 三) 对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者。 ( 四) 工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 ( 五) 未经许可不候接替先行下班者。 ( 六) 因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。 ( 七) 未经许可携带外人入厂参观者。 第九条、有下列事情之一者,予以记大过: ( 一) 擅离职守,致公司蒙受重大损失者。 ( 二) 在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等 团体秩序者。 ( 三) 损毁涂改重要文件或公物者。 ( 四) 怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。 ( 五) 不服从主管人员合理指导,屡劝不听者

文档评论(0)

lyf66300 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8020140062000006

1亿VIP精品文档

相关文档