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{财务管理财务分析}亚马
逊与亿贝的财务绩效财务
政策和财务战略分析
Amazon 与 eBay 的财务绩效、财务政策和财务战略分析
目录
第一章行业现状和发展趋势 3
第一节全球电子商务行业发展现状(2009-2013)3
第二节全球电子商务行业发展趋势 4
第二章Amazon 和 eBay 概况 5
第一节Amazon 的基本情况 5
第二节 eBay 的基本情况 6
第三节Amazon 与 eBay2009-2013 年主要财务数据 8
第三章Amazon 和 eBay 财务指标体系分析 9
第一节盈利能力分析 9
第二节资产使用效率分析 13
第三节资产流动性分析 15
第四节负债和偿债能力分析 18
第五节现金创造能力分析 20
第四章Amazon 和 eBay 财务报表的“三维”分析 24
第一节资产负债表的三维分析 24
第二节损益表的三维分析 28
第三节现金流量表分析 32
第五章Amazon 和 eBay 收益、风险、成长和价值创造的分解分析 34
第一节ROE 和自我可持续增长率 g 及其影响因素分解分析 34
第二节获现率及其影响因素分解分析 38
第三节风险的影响因素分解分析 40
第四节EVA 的影响因素分解分析43
第六章Amazon 和 eBay 的财务政策评析46
第七章财务战略矩阵分析 48
第八章总体评价与结论 49
参考文献 51
附件:两家公司的5-6 年的财务报表 51
摘要
兴起于上个世纪 90 年代的电子商务无疑是当今世界所有国家发展最快的商业领域,
Amazon 和 eBay 是这个领域中占主导地位的两家电子商务公司,两家公司分别代表 B2C 、
C2C 两种主流的电子商务模式,两家公司都在争夺相同的客户,但他们的运营模式和发展
道 路 各 异 。 Amazon 自 成 立 以 来 推 出 的 各 种 产 品 和 服 务 , 有 亚 马 逊 网 盟
(AmazonAssociates )、亚马逊第三方平台(AmazonMarketplace )、亚马逊网络服务
(AmazonWebServices )、亚马逊Prime 服务、亚马逊出版(AmazonPublishing )和亚马
逊 Kindle 系列产品等,这些产品和服务具有战略重要性,发展良好,促进了亚马逊的业
务多元化,并逐渐成为了其未来发展的强劲动力。与Amazon 做自营式渠道电商不同,eBay
自成立以来坚持做平台,通过赚取商家商品展示费、交易佣金、支付佣金获得收入,公
司自上市以来一直保持盈利。作为在移动商务和支付领域的早期投资者,如今随着移动
互联网的快速发展,移动电商和移动支付快速发展,eBay 成了移动互联的最大受益者。
毋庸置疑,电子商务领域拥有巨大的发展潜力,随着更多竞争者的加入,Amazon 和 eBay
都将面临更多的机遇和挑战。
本文从财务管理的角度,通过研读两家公司从 2009 年到 2013 年的财务报表,计算
对比 Amazon 与 eBay 的资产负债表、损益表、现金流量表各重要财务数据与财务指标,
并运用三维分析方法予以评析比较,从“创利-创现-创值-风控-成长”角度,探讨Amazon
与 eBay 在财务管理以及商业模式的异同并进行解析,从而挖掘 Amazon 与 eBay 财报背后
体现出的各自经营优势及面临的问题。
本文主要分为三大模块八大部分。第一模块(第一章、第二章)主要为案例报告背
景,包括家电行业现状及发展趋势、Amazon 与 eBay 发展历程、近年财务数据等公司概况。
第二模块(第三章~第五章)主要为Amazon 与 eBay 的财务指标体系、三表三维分析、
主要财务指标因素的分解分析。第三模块(第六章~第八章)为针对上述分析结果给出
的财务政策及战略矩阵对比,并就此进行的总体的评价、结论和建议。
关键词:电子商务AmazoneBay 财务分析财务战略
第一章行业现状和发展趋势
第一节全球电子商务行业发展现状(2009-2013)
广义上讲,电子商务一词源自于 ElectronicBusiness ,是指利用互联网为工具,使
买卖双方不谋面地进行的各种
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