品类管理四大战术-高效率产品补货(ER).pdfVIP

品类管理四大战术-高效率产品补货(ER).pdf

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品类管理四大战术 ■高效率品种组合(EA) ■高效率新品引进(EPI) ■高效率促销管理(EPP) ■高效率产品补货(ER) 品类管理对供应链的影响 ■品类补货策略 ■货架资源的合理分配 ■品类库存与缺货的分析 数据显示 当碰到缺货时消费者会怎么办 : , ? 世界范围内的消费者的普遍反应 不买 9% 到其他商店购买 31% 买别的品牌 26% 暂时先不买 买同一品牌的不同规格 15% 19% 根本原因 4% 13% 14% 门店下订单 门店预测 10% 门店上货架 配送中心 34% 总部或供应商 其他 25% © 2002 Retail Out-of-Stock Study 结论 ■缺货是个大问题! ■不同的地区间有着惊人的相似之处. ■高的缺货率往往出现在畅销品种和促销品种. ■星期天和星期一的缺货往往是最高的. ■约 的缺货能够在 小时内得到解决 50% 24 . ■货架缺货对零售商的影响大于对制造商的影响(40% 销量损失vs. 25%). ■经常性的货架缺货最终会导致消费者不再光顾此商店. ■大部分 约 的货架缺货都是由于商店内部的操作导致的 ( 70%) . 供应链的机会供应链的机会 工厂工厂工厂工厂 产品产品产品产品 现金现金现金现金

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