万科企业未来五年的人力资源规划.pptxVIP

万科企业未来五年的人力资源规划方案;万科未来五年的人员预测;2006年到2010万科员工数量点阵图：;最小平方法;未来五年预测人数为：;企业未来人员变动情况;招聘计划书;招聘简介：;;2.招聘原则：;招聘原则：;;招聘方式——高校招聘;招聘方式;;在行业人才聚集地发布招聘公告;专业招聘网站招聘;招聘规划预算;员工培训计划 ;二、新员工培训内容1：就职前培训（部门经理负责）包括（就职前）：;部门岗位培训（部门经理负责）到职后第一天;;到职一个月后;公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）;新员工培训反馈与考核;薪酬规划;计件工资;薪酬设计;结构工资;职能工资;绩效考核的概念：;绩效考核的几个问题;绩效考核和绩效管理;考核表的设计;工作态度指标:;。; 1．工作数量、质量记录 2．服务对象的意见反馈 3．考勤记录 4．奖惩记录 5．日常行为记录（关键事件）;平时考核成绩与年度考核成绩的关系;;员工关系计划书;员工关系项目介绍;员工关系项目介绍;;公司宣传栏建设;部门文化墙建设;图书资讯栏建设;员工福利关怀;员工活动组织;年度员工关系安排表1;年度员工关系安排表2;年度员工关系安排表3;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 17, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:3