业务员提成制度.docxVIP

一： 业务员必须严格执行公司价格制度。 任何业务员无权销售低于公司给出最低售价价格 的产品。如有特别重点客户需要调价的， 需经过业务主管或经理同意方可。 如需放款之客户， 必须征得经理同意方可执行。 二：前三个月内业务员不设定销售目标。 只要有销售额就有提成。提成点根据销售额来定， 最低1个点。上限同以下提成方案。 三：业务员在三个月后，个人最低销售目标为一万元（累计销售额） 。一万元以内不予计算 提成。2万以内提成一个点。达到 2万提成1.5个点。达到5万提成2个点，达到8万提成 2.5个点，达到10万提成3个点。不设分段提成。例如：10万的销售额，提成则为3000元。 四：月销售额在5万元/10万元/20万元以上者。除按正常比例给出提成外。公司额外奖励 100 元/500 元/1000 元。 五：月销售额达到两万以上者，底薪调整为 1600,第二个月调整为1700,第三个月调整为 1800 ;到达三万以上者，底薪调整为 1800,第二个月调整为 1900,第三个月调整为 2000; 达到五万以上者，底薪调整为 2200,第二个月调整为 2400,第三个月调整为 2600;达到八 万以上者，底薪调整为 2800,第二个月调整为 3000,第三个月调整为 3200;达到十万以上 者，底薪调整为 3600,第二个月调整为 3800,第三个月调整为 4000。（若第二个月的业绩 比第