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- 2020-08-27 发布于福建
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至开厂以来 SMT部门存在诸多问题,特别是物料问题,是 SMT内部一直存
在却又无法攻克的堡垒,同时因 SMT部的物料问题,同样也给周边部门特别是
PMC部带来诸多的麻烦与负担,为节约成本,同时为了减轻其他部门的负担,特
制定以下物料管控方案:
一、 现在物料所存在的问题:
. 物料丢失( A 级材料、 PCB、CHIP料)
. 物料抛料( A 级材料、 CHIP料)
. 物料报废( A 级材料、 PCB)
二、 针对以上问题制定以下方案:
. 物料丢失(抛料)
级材料:
A 级材料必须从物料房领出时都必须画好数量且对点再上生产线。
PMC
白夜班人员必须每天交接同时每班交接 OK后必须交当班领班确认,如异常
必须 100%记录于《物料交接异常记录表》上。 吴利华 / 汪泉。
工程部必须将所有设备内有可能掉 IC 的地方进行胶纸封好,防止 IC 掉入
设
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