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业务员管理规章制度 提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当 前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效， 开创业务工作的新局面的目的，制定本制度。 一、 劳纪及日常报表提交 3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。 无故缺席除 按公司相关规定考核外，事业部考核 20元/次。 二、 试用期业务员管理条例： 2、 新业务员到岗后，由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需 通过基本培训后方可上岗。再上岗三个月业绩突出、尽职尽责的方可 转正上岗。 3、 业务员的业务提成每季度发放一次，新业务员实习期间只有基本 工资无提成（但公司可根据实际情况实施奖励）。新业务员未出实习 期或未满一个月离职者无工资无提成。 4、 为了让新业务员早日熟悉公司业务， 公司对新业务员采取有底薪 （无底薪）、有定额（无定额），有补贴及有提成的工资发放制度，鼓 励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员白己办通勤票，每月月底凭 写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销通勤票。 如当月业务员不外出拓展业务则通勤票白己负责。 5、 新（未出实习期）业务员无业务定额，业务提成为业务总额的 1% （业务提成在业务款收进，项目开始产生账面利润后按比例兑现。） 6、新业务员实习期一般为1个月，公司将根据实际情况从业务员的 责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核， 由总 经理或行