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述职述廉： 业务部宣销策划的述职报告 姓名： 单位： 日期： 年 M 日 第1页共12页 业务部营销策划的述职报告 1、 开源节流响应公司要求完成开支节流工作；营销赠品采购直接 从供货商处提取，费用从原来的超市优惠价谈到批发价，从退换货不易 受理到长退短补，作为营销策划室严格控制费用出处 ； 2、 pop支架使用改革xx年年10月开业实施每个pop支架收取200 元押金并每天扣除1元使用费，由于新型市场潜力正在开发中，商户们 都持有不同意见和看法，经过同公司领导协商在 xx年6月开始给商户 使用pop支架，导致支架损坏程度加剧管理难度增加。xx年8月份提交 并实施了【pop支架使用改革管理办法】流程： 每个专柜需使用pop支架向楼面提出申请 有楼面主管审核 ——楼层经理审批一一营销策划室开据交款小票一一专柜持小票到款 台交款——营销策划室留有交款凭证——营销策划室领取 pop支架;备 注：pop支架租用期间交纳100元押金，作为支架的安全使用保障，pop 支架押金直接进入pop管理库区，专柜可凭小票及完好的pop支架随时 退去押金。 3、 策划、宣传并实施全年节庆及非节庆营销活动 xx年1月1日庆 元旦迎新春盼奥运第民生新天地一届冬季品牌服饰节，推广了 xx年我 店新引进的品牌款型，吸引了相当的客流；xx年1月11— 1月13日物价 上涨，民生百货庆阳店关注当地民生，特举办【