人力资源管理系列课程.pptxVIP

;张远坤 智慧组织力第一人 双因子模式倡导者 人力资源管理实战培训专家兼资深顾问 绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立目标与绩效管理体系 中山大学MBA 北大EMBA特聘讲师 健力宝集团人力资源经理 香港KINGDOM集团人力资源总监 现任欧洲某公司亚太区人力资源总监;一、总裁训练营 《战略绩效导航》《战略人力资源管理》《智慧组织力》 二、人力资源系列 《非人力资源经理的人力资源管理》《招聘与面试技巧》 《战略人力资源管理》 《薪酬体系与薪酬管理技巧》《高级人力资源管理专业技能训练营》等； 绩效系列：《员工辅导与绩效面谈》《基于KPI的绩效管理体系》《绩效与目标管理》 三、MTP--中高层人员管理技能提升 《卓越的领导艺术》《 基于高绩效的团队管理 》《MTP管理技能提升》等。;课程大纲;构建人力资源管理体系;战略人力资源管理系统包括“一个战略、六大系统、四大支柱”，人力资源管理的核心是“一个架构，两大机制”。;人力资源管理过程;目前人力资源在很多企业中的定位和状况;错误认识导致的错误的结果;人力资源管理者的定位;人力资源经理与直线经理的分工;二、选才篇–如何招聘;能不用人就不要用人 ; 工作资格/条件 工作职责/任务 工作的相关性质 ; 确定面试标准要围绕着目标的主旋律，什么是影响个人和团队绩效最重要的行为标准。不要被一个人的突出特质打动。 确定面试标准是做