人力资源管理技巧培训——辅导技巧课程.pptxVIP

员 工 辅 导 技 巧 ;课程目标 ;日程安排;什么是辅导?;辅导的重要性;辅导的益处 (一);辅导的益处(二);个人品质;作为“优秀辅导员”的条件;耐心聆听 擅于发问 观察入微 灵活沟通 客观分析;;上司和辅导员, 各具特征;进行有效”辅导”的程序;辅导程序 (1);辅导程序 (2);寻找辅导能增值的信号或情境;不适合进行辅导的情況;辅导程序(3);辅导程序(3);辅导程序(4);辅导程序 (5);辅导技巧(1) - 聆听 ;辅导技巧(1) - 聆听 ;辅导技巧(2) – 提问(开放式);辅导技巧(2) –——提问(开放式);辅导技巧 (3) - 提供反馈;辅导技巧(3) - 提供反馈?;三明治式反馈;接受”反馈“是成功之始 ！;辅导技巧(4) ——量度/评估效益;月份;辅导技巧(4) ——量度/评估效益;成功辅导的关键;员工成长阶段;领导风格;配合员工需要的领导风格;辅导 是持续的 会导致行为上的改変 优质的辅导 往往能推动被辅导员工的表现 甚至超越辅导员本身的学识极限 ;总结;THANK YOU ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Tuesday, May 19, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:20:3723:20:3723:205/19/2020 11:20:37 PM 3、越是没有本领的就越加自