人事流程管理.docxVIP

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文 件 编号: 版号: PAGE: 共4页 人力资源管理 本版修 改 记 录 修改状态 日期 修改原因及内容摘要 修改人 审批人 备注 拟制 审核: 批准: 日期 日期: 日期: 1.0目的 为促进人事管理制度的落实和健全,计划及监督工作岗位的落实,确保人员能胜任公 司的工作。根据公司的人事建立和发展实际制定本程序。 2.0范围 本程序适用于本公司人事计划及管理工作。 3.0权责 人事部负责按人员需求的规定招聘人员,作好人员管理工作,办理员工的入职、转正、岗位的调 动、人员离职及辞退工作并保留相关记录。 4.0内容 4.1人员招聘: 4.1.1各部门根据本部门岗位设置及人员的需求情况,提出人员需求申请并填写《用人申请表》报总 经理批准。 4.1.2人事部根据批准的《用人申请表》发布招聘信息,收集应聘人员的资料,并且核查相关资料的 真实性,同时对应聘人员进行初试。 4.1.3经人事部初试合格的应聘人员由用人部门进行复试。 4.1.4经复试合格的人员由总经理审批,填写《入职登记表》。 4.2入职: 4.2.1人事部接到经批准的《入职登记表》,通知合格人员进公司办理报到手续并交齐相关资料: 4.2.1.1最高学历的毕业证、学位证、其他技能证书(如外语或专业资格等级证书)的原件及复印件 各1份; 4.2.1.2身份证复印件(正反面)1份; 4.2.1.3六个月内医院开具的健康体检报告(健康证)原件 1份; 4.2.1.4 1寸免冠彩照1张; 4.2.1.5加盖原单位公章的离职证明原件(部分岗位提交)。 4.2.1.6入职之日起三个工作日内,开通企业邮箱、 QQ账号、发放工作牌、录考勤指纹 4.2.2新入职人员按签订的劳动合同规定试用期,试用期规定符合法规的要求,试用期满后缴纳社会 保险。 4.2.3.。 4.2.3新入职人员入职后按《培训控制程序》由人事部安排入职培训 ,由部门进行上岗培训,培训合格 后正式上岗; 4.3转正 4.3.1试用期满的入职人员由人事部提前通知用人部门负责人填写《转正考核表》 ,直届主管批准签 署意见后,报人事部备案并将书面文件复印给财务调整薪资。 4.4岗位调动 4.4.1须调动职员岗位时,由用人部门负责人填写《员工调职申请书》,交本部门主管与接受部门主管 以及总经理审批。 4.4.2经批准后的《员工调职申请书》交人事部,由人事部填写《职务提升通知书》交总经理审批,由 人事部存档,并书面复印给财务调整薪资。 4.5离职 4.5.1离职分为辞工、辞退、自动离职和开除 4.5.2辞工 4.5.2.1辞工人员需提前30日提交书面申请(特殊情况按照公司规定),填写《员工离职申请表》经 部门主管审核后由总经理批准,交人事部办理辞工手续。 4.5.2.2人事部接到经批准的《员工离职申请表》后,根据其到期的时间按时通知离职人员办理离职 手续。 4.5.2.3出薪日,离职人员持审批后的《员工离职申请表》到公司财务部领取薪资;特殊情况经总经 理批准后,可当日结算薪资。 4.5.3辞退 4.5.3.1不服从安排及工作表现极差的人员,由本部门组长提出书面申请,报部门主管审批交人事部 办理,并填写《员工离职申请表》。 4.5.3.2根据公司情况总经理有权直接辞退任何职位人员。 4.5.3.3被辞退的人员持经批准的《员工离职申请表》到公司财务部领取薪资。 4.5.4自动离职:连续旷工三天及以上者,公司视为该职员自动离职,自动离职人员不给任何补助及 薪资。 5.0支持文件及相关记录 5.1《培训控制程序》 5.2《用人申请表》 5.3《入职登记表》 5.4《职务提升通知书》 5.5《员工调职申请书》 5.6《员工离职申请表》 5.7《转正考核表》 6.0流程图

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