人力资源管理制度范文[借鉴].pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总 称 , 它是一 种很重要的资源。 一、 人力资源管理的基本任务 : 根据企业发展战略的要求 , 有计划地对人力、 资源进行合理配置 , 经过对 企业中员工的招聘、 培训、 使用、 考核、 评价、 激励、 调整 等一系列过程 , 调动 员工地积极性 , 发挥员工地潜能 , 为企业创造价值 , 确保企业战 略目标的实现。 二、 人力资源管理的内容 : 人力资源管理内容 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 人 职 招 培 员 绩 员 人 劳 力 务 聘 训 工 效 工 事 动 资 分 与 与 福 考 激 调 关 析 利 三、 人力资源管理流程 : 从员工使用的程序来看 , 人力资源管理流程为 : 人力资源部门 根据企业的目标 , 岗位 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 需要 , 按照职务说明书要求招聘符合条件的员工 , 员工进入公司 后 , 经过上岗培训 , 具备上岗资格后担任某一职务。 员工在使用一 段时间后 , 公司要对员工考核 , 考核结果形成的信息 反馈是调整员工使用 ( 奖励、 晋升、 降级、 辞退 ) 依据。流程 图如下 : 公司任务目 组织机构岗 职务分析与 员工招聘 员工培训 员工使用 员工辞退 员工考核与 薪资管理 公司人力资源部管理制度 第一章总则 第一条 为加强公司的人事管理 , 明确人事管理权限及人事管 理程序 , 使公司人事管理工作有所遵循 , 特制定本制度。 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 第二条 适用范围 : 本规定适用公司全体职员 , 即公司聘用的 全部从业人员。 第三条 除遵照国家有关法律规定外 , 本公司的人事管理 , 均 依本制度规定办理。 第二章人事管理权限 第四条 董事长确定公司的部门设置和人员编制、 一线经理的 任免去留及晋级

文档评论(0)

飞翔的燕子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档