项目策划交底记录.docx

精选文档 ########住宅楼工程项目施工策划交底记录 血： 时间 地点 主持人 计划人数 实到人数 项目部 本次交底内容 1质量目标和要求； □有 □没有 2质量管理组织和职责； □有 □没有 3施工管理依据的文件； □有 □没有 4人员、技术、施工机具等资源的需求和配置； □有 □没有 5场地、道路、水电、消防、临时设施规划； □有 □没有 6影响施工质量的因素分析和其控制措施； □有 □没有 7进度控制措施； □有 □没有 8施工质量检查、验收及其相关标准； □有 □没有 9突发事件的应急措施； □有 □没有 10对违规事件的报告和处理； □有 □没有 11应收集的信息及其传递要求； □有 □没有 12与工程建设有关方沟通方式； □有 □没有 13施工管理应形成的记录； □有 □没有 14质量管理和技术措施； □有 □没有 15施工企业质量管理其他要求，如环境、安全方面。 □有 □没有 交底方式： □会议 □电话 □书面 □邮件 □其他形式 受交底人员签到 姓名 部门 职务 姓名 部门 职务 工程部 工程部 工程部 工程部 交底效果评价：□清楚 □基本清楚 □不清楚 精选文档 备注: