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优秀财务经理人员5种角色与8大能力
XX会计事务所
1、相关法律法规对财务管理影响
1.《中华人民共和国会计法》(1999
2.《企业会计准则》(2006);
3.《企业会计制度》(202)
4.《商品流通企业会计制度》(1992)
5.《税收征收管理法》(2001)
6.《增值税暂行条例》(2008);
2020/3
《中华人民共和国会计法》
第二章会计核算
第十七条各单位应当定期将会计帐簿记录与
实物、款项及有关资料相互核对,保证会计帐
簿记录与实物及款项的实有数额相符、会计帐
簿记录与会计凭证的有关内容相符、会计帐簿
之间相对应的记录相符、会计帐簿记录与会计
报表的有关内容相符。
2020/3
《商品流通企业会计制度》
(1992)
1.会计科目设置及使用
2.会计报表编制
3.税务报表——统一格式
4.管理报表——可根据管理要求设置不同的
格式
5.合并报表——统一标准
2、财务两大职能
1.核算职能(服务职能):准确分类核算,为企业的
经营发展提供的财务核算、控制、管理、预测方面
的服务
2.监督职能(经营职能):节约成本、控制损耗,提
升利润
财务不仅是费用中心,更是利润中心
2020/3
3、行业领先企业财务管理展望
1.业务服从于财务
2.全面的预算管理
3.财务分析与控制
4.财务信息化发达
5.财务服务意识强
、财务人员的5种角色
1.决策家
2.会计师
3.内控师
4.培训师
5.公关家
1、决策家
1.战略高度
2.了解运营
3擅于学习
4勇于表率
5大度果敢
现场提问:你的财务生涯目标是什么?
战略/决策委员会
企业五年发展规划
1.门店数:业态/区域/每1年
2.销售额:每1年/增长率/财务资源
3.人力资源:组织系统/人才储备/培训体
系/激励体系
30家门店销售目标10亿元
2、会计师
·基本条件
·核算准确
核算及时
结果清晰
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