项目建设督查活动方案+-+工作方案.docx

项目建设督查活动方案 - 工作方案 坚守精品文档主页地址 : 项目建设督查活动方案 - 工作方案 为进一步增强项目责任单位推进项目建设的责任感和紧迫感?督促贯彻落实好 市X年项目建设“百日大会战”动员大会精神?确保各类项目顺利实施?为完成全 年重点项目建设任务奠定坚实基础?根据《市 X年项目建设“百日大会战”实施方 案》，德办字,X?80号,文件要求?项目进度督查组将对当前全市项目建设“百日大 会战”工作进行专项督查。现制定督查方案如下 : 一、 督查机构 根据《市X年项目建设“百日大会战”实施方案》的决定?成立项目进度督查 组?成员名单如下 : 二、 督查时间 定于7月至9月。期间?每周由 3个督查小组分别对 3个片区重点项目上周进 度情况进行专项督查?并由督查组办公室形成督查通报。 三、 督查对象 全市“百日大会战”项目责任单位。为便于督查?将全市“百日大会战”项目 划分为 3个片区,详细项目划分见附表 ,。 四、 督查形式 1 采取听、查、看等形式?每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日对 “百日大会战”项目进度情况开展专项督查。 1、听:听取项目责任单位贯彻落实全市项目建设“百日大会战”动员大会和德 办字,X?80号文件精神?项目建设的实际情况?项目推进存在的问题 2、查: 查阅项目合同、进资情况和进度表等材料。 3、看: 查看项目施工现场进度情况和投产情况。 4、其他: 要求项目责任单位负责人对有关问题作出说明等。 五、督查内容 1、在谈项目的签约情况。项目责任单位是否指派专人跟踪负责正在洽谈的项 目?是否落实跟踪服务措施?确保项目尽快签约落户。 2、 签约项目的落地情况。项目责任单位是否对签约项目实行时间、任务、责 任“三位一体”责任制 , 是否制定出每周进度安排计划和实施措施?做到定人、定 责、定时间,是否加紧办理已签约项目的规划、选址、设计、审批等前期手续?为 项目建设奠定基础。 3、 在建项目的进度情况。项目责任单位是否对在建项目进行了一次全面梳理 ?重新分解细化目标任务?按照从早从快的原则?倒排时间?提出进度要求?明确 时间节点和完成 2 时限?用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。 4、 建成项目的投产情况。有关项目责任单位是否对已竣工尚未投 , 达, 产的工 业类项目进行调研?并帮助企业解决困难?使其尽快投产?尽快产生效益 , 有关项 目责任单位是否安排落实已建成或收尾的城建类项目尽快投入使用?以改善城市形 象?健全城市功能。 5、 来年项目的储备情况。项目责任单位是否在推进 X 年全市“双百”工程建 设和“百日大会战”项目的同时?还组织力量做好了下个年度建设项目的储备 ,储 备项目的文本编制、申报、用地、规划、环保等前期准备工作 ,下年度续建项目的 工作安排等。 六、督查要求 1、 加强领导?认真负责。各督查小组要充分认识项目建设“百日大会战”的 重要性和紧迫性?高度重视?切实加强组织领导?将督查工作作为全市项目建设 “百日大会战”的推进器。各督查小组要明确职责任务?每次督查后如实填写督查 调度表?并建好督查台帐。督查组办公室负责起草督查通报呈送有关领导?并下发 至各项目责任单位?督查结果要通过报社、电视台、网站等媒体渠道予以公布。 2、 周密部署?务求实效。各督查小组要按照督查方案?周密部署?明确督查 重点?细化督查内容。要深入基层?深入一线?确保督查不走形式、不走过场?确 保督查落到实处、 3 取得实效。对于督查中发现的重大问题要及时上报市项目建设“百日大会战” 指挥部办公室?并做好整改情况的跟踪督查。对于在连续三次督查中均没有取得实 质性进展的项目?要求该项目责任单位主要领导向市项目建设“百日大会战”指挥 部作情况说明。 3、 遵守纪律?廉洁自律。督查人员要认真履行督查职责?主动高效服务 ,不干 预企业的正常生产经营活动?不干预有关单位的正常工作?不增加有关单位负担 , 不得“索、拿、卡、要、吃、请”?务必自觉维护干部良好形象。