项目机械设备工器具管理制度.docx

项目机械设备工器具管理制度 第一章 总 则 第一条 本制度旨在使项目部机械设备／工器具运行处于受控状况，并保持良好技 术状态，以满足业主和规范的要求。 第二条 本制度适用于项目部所用机械设备／工器具的管理。 第二章 职 责 第三条 公司组织的安全检查时或专项组织对项目部的机具管理工作进行检查、监 督、指导。 第四条 项目部／项目部机械管理人员 （一） 项目部的机械管理工作应明确（明确公司与项目部管理职责与权限） ，并 制定相关制度。 （二） 项目部应做到机械设备／工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时 检查，并负责保管、实施配套。 （三） 项目部应设专／兼职机具员（机具安全员） ，负责机具的全过程管理工作： 负责现场机具的采购、收发（交接签字） 、回收检查、保管（正确保管及防止丢失） 、清 查盘点；项目部应建立机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发 记录清楚。 （四） 加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗，编制本 项目《机械定员登记表》 。 （五） 收集／做好主要设备运行记录、保养、维修记录。 第三章 机械设备／工器具管理实施方法 第五条 项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应建立机具管理网络（机 械安全保证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理 的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。 第六条 管理分类 （一） 机械设备指形成固定资产大型主要施工机械，是管理的重点，其名称以公 司固定资产清单为主；光伏工程主要是打孔机、挖掘机、铲车、经纬仪、搅拌机等。 （二） 安全防护用品：如安全帽、安全带、验电器、放坠落装置等。 （三） 受力工器具指立塔（起重） 、张力架线用工器具，是管理的难点。 （四） 一般工器具：上述三类外的低值机具、备品、配件。 第七条 台账管理 （一） 所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐全，交接双方签字，并分类填 写机械设备台账、安全防护用品台账、受力工器具台账、一般工器具台账。 （二） 机具必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不 合格机具，不得使用，必须分区保存，并进行修理或运回分公司修理。 （三） 项目部应收集机具的保养、修理、检查（试验）记录；若所列工作由公司 机具部门负责实施，只需收集汇总，若项目部实施则应填写相应详细工作记录。 第八条 使用过程管理 （一） 项目部应有机具使用计划和机械保养维修计划，所列工作应落实到责任 人。现场使用的机械应按规定进行保养维修并保存记录。 （二） 机具的摆放应符合项目总平面标准要求并分类合理、 摆放整齐、标识清晰， 做到账卡物相符 （三） 机械应标识清晰，项目部负责机械设备的标识，主要有： 设备标牌。 设备状态标识：完好机械、待修机械、在修机械。 机械定员标识（责任人） 。 机械操作规程。 （四） 项目部应管好用好机械设备，操作人员应经培训，认真阅读使用说明书， 了解机械结构、原理和性能，做到正确使用；机械设备使用必须按操作规程和《使用说 明书》规定；使用过程中发现机具损坏或不符合使用要求， 应立即停止使用， 做好标识， 并通知维修人员及相关人员，确保不发生安全事故。对非正常使用或未经培训／无证操 作，所发生的事故由操作人员负责。机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械，以免发 生人为事故。 （五） 机具的使用、检查必须符合《电力建设安全工作规程》的要求。项目部专 ／兼职机具人员，负责现场机具的收发、保管、保养、修理、检查试验等工作；项目部 必须有机具台账，记录本工程所用机具型号规格、数量等并且收发记录清楚；施工负责 人应指定专人详细检查机具的配备和使用情况，防止误用错用；机具的使用严格按作业 文件布置，型号规格、数量方向符合要求，以保证与技术方案相符。 （六） 项目部应加强机具技术状况检查，发现机械不合格应及时修理或退场修 理，并标识清楚，禁止不合格机械进入作业现场。 （七） 项目部机具人员应收集项目使用的起重机、牵张机等特种／大型作业人员 的操作证书并验证，应有机械使用人员名单。 （八） 现场使用的起重机械应经有关部门检验，取得安全准用证。大型起重机安 全装置应齐全、工作可靠，零部件符合安全使用要求，机容机貌整洁，驾驶室应有操作 规程、日常维护保养记录、运行记录等 （九） 中型机械应符合安全使用要求，安全装置齐全；电动机械（如发动机、电 焊机、卷扬机、电动搅拌机等）应接零、接地并有漏电保护器；操作人员应有操作证， 操作规程、运行、保养记录齐全。 （十） 小型机械应执行班组负责制，班组人员应责任明确，勤保养以延长使用寿 命。小型施工机具操作工（项目部外用工使用公司绞磨、液压机等小型施工机具），项 目部机具人员应组织操作工进行机具安全技术培训和施工交